近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎帶領(lǐng)公司相關(guān)部門人員一行，到下石節(jié)礦開展“提升企業(yè)管理效能”專題調(diào)研，立足當前、著眼長遠、集思廣益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
在召開調(diào)研座談會上，路根奎聽取了該礦圍繞今年以來各項工作開展情況、存在問題及下一步工作措施進行了詳細匯報。與會代表結(jié)合工作實際，圍繞提升企業(yè)管理效能暢談了意見和建議，現(xiàn)場填寫了公司《提升企業(yè)管理效能課題研究》調(diào)查問卷，并通過深入交流為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集智聚力。
就進一步提升企業(yè)管理效能，路根奎要求，一是提高政治站位，樹立系統(tǒng)思維意識。要深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調(diào)查研究之風，針對當前制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題和矛盾，深入推進調(diào)查研究工作，從減人提效、科技興煤、等方面下功夫，著力破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的各種難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。二是堅持問題導向，敢于直面困難問題。通過做好調(diào)查研究工作要堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向“三個導向”，科學研判礦井發(fā)展難題，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效、解決問題的新思路新辦法。三是結(jié)合公司長遠發(fā)展，立足礦井當前工作實際，嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持續(xù)提升精細化管理水平，加強“人、機、物、法、環(huán)”安全管理，認真抓好礦井安全生產(chǎn)工作，強化災害超前治理，狠抓現(xiàn)場安全管理，狠反“三違”，持續(xù)提高礦井智能化開采水平，有效降低生產(chǎn)投入成本，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境質(zhì)量，不斷提升職工家屬幸福指數(shù)，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再做新貢獻。
