2023年，東區(qū)礦井管理中心堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的工作目標，通過強化頂層設計、健全組織機構、責任壓實到人，有力推進了創(chuàng)建平安穩(wěn)定礦區(qū)工作的制度化、規(guī)范化運行，依托建設平安礦區(qū)，創(chuàng)建和諧家園，進一步提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
東區(qū)礦井管理中心是由原五個關閉礦井于2021年11月重組而成，該中心針對東區(qū)五個分中心點多、線長、面廣，堅持將做好礦區(qū)平安穩(wěn)定工作擺在重要位置，以加強頂層設計為切入點，成立了以中心主要領導為組長，各分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的平安穩(wěn)定工作領導小組，抽調業(yè)務能力強、專業(yè)素養(yǎng)高、工作經驗豐富的業(yè)務骨干，形成了問題統(tǒng)一受理、梳理分類、統(tǒng)一調度的工作模式。進一步完善制度措施，嚴格按照“一崗雙責”“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，建立了部室包保制度，由一個分管領導、兩個部室包保一個分中心協(xié)助分中心化解矛盾糾紛、促進平安穩(wěn)定。同時，與各分中心簽訂了目標責任書，按照“主管領導牽頭、分管領導主抓、包保部室包管”的思路，層層壓實責任，切實落實措施到崗位和人頭，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系，構建了“齊抓共管、上下聯動、協(xié)同并進”的平安穩(wěn)定礦區(qū)創(chuàng)建工作格局。
圍繞抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，該中心不定期召開專題會，分析研判問題，查找工作不足，研討破解方法。持續(xù)健全完善維護職工群眾權益機制，暢通拓寬訴求渠道，由分包領導帶隊，組織包保部室人員每月兩次深入到各分中心，從每名職工的思想動態(tài)、工作生活狀況等細節(jié)入手，妥善處理涉及職工群眾反映的問題，耐心細致地做好政策法規(guī)解讀、矛盾糾紛化解等工作，通過落實人本理念，服務職工群眾，開展系列活動，有力確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
該中心堅持從強化宣傳教育，凝聚鼓舞人心，保障礦區(qū)穩(wěn)定入手，圍繞強化法律法規(guī)宣傳、引導職工思想行為，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定，發(fā)放宣傳手冊130余份、印制宣傳單200多張，開展平安穩(wěn)定礦區(qū)宣講活動5次，并通過舉辦《信訪工作條例》的培訓、平安礦區(qū)創(chuàng)建工作應知應會答題、強化消防安全演練，加強礦區(qū)綜合治理、深入開展文明創(chuàng)建系列活動，形成了平安穩(wěn)定工作人人關注、人人參與、齊抓共管的工作格局。
該中心始終把增進民生福祉、提升職工群眾的幸福指數作為工作追求，用心用情用力為職工群眾辦實事、辦好事，常態(tài)化開展困難幫扶工作，通過大病救助、金秋助學、慰問等形式，走訪慰問特困戶75戶，困難職工1447戶，幫助23名困難職工子女圓了大學夢，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。同時，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，把環(huán)保工作重點放在矸石山綜合治理上，讓良好生態(tài)環(huán)境成為職工群眾幸福生活的增長點、成為美麗礦區(qū)健康發(fā)展的支撐點，堅持先覆蓋、后治理、再利用的原則，先后完成了東坡矸石山治理3.2萬㎡；鴨口矸石山綠化面積500㎡、徐家溝矸石山面積5400㎡、金華山矸石山面積660㎡，東區(qū)矸石山治理、綠化、面積共3.86萬㎡，讓往日的石矸山變成今日的職工休閑的后花園和“米糧田”。
2024年，東區(qū)礦井管理中心將進一步聚焦礦區(qū)安全發(fā)展、和諧穩(wěn)定，認真貫徹落實礦業(yè)公司各項決策部署，堅持問題導向、結果導向、目標導向，切實以“真抓實干、馬上就辦”工作作風，扎實做好中心安全穩(wěn)定、管理運行等各項工作，努力為推動企業(yè)加快高質量發(fā)展貢獻力量。
