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公司組織人員參加陜煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則宣貫培訓(xùn)會(huì)
作者:楊春成   來源:新聞中心    發(fā)布日期:2024-08-28   點(diǎn)擊次數(shù):
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8月27日,陜煤集團(tuán)召開《〈2024年度及2024-2026年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案〉配套實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》)宣貫培訓(xùn)會(huì),集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席會(huì)議,并就《實(shí)施細(xì)則》總體思路和主要內(nèi)容進(jìn)行解讀宣貫。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各副總師,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,以視頻會(huì)議方式在公司分會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上,趙福堂指出,《實(shí)施細(xì)則》的制定,是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)新一輪國(guó)企改革對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作最新要求的具體實(shí)踐,有助于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)考核管理工作,充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“助推器”作用?!秾?shí)施細(xì)則》基本遵循了系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性、有效性、嚴(yán)肅性四個(gè)原則,明確了考核適用范圍和結(jié)果應(yīng)用,細(xì)化了指標(biāo)設(shè)置及計(jì)分規(guī)則。他強(qiáng)調(diào),本次制定《實(shí)施細(xì)則》,就是要給各單位、總部各部門進(jìn)一步明確集團(tuán)在關(guān)注什么,我們當(dāng)前需要發(fā)力的重點(diǎn)是什么。實(shí)事求是地講,《實(shí)施細(xì)則》的核心內(nèi)容,不僅是各單位、各部門當(dāng)下的重點(diǎn)工作,也是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工作,各單位、各部門圍繞“五個(gè)新突破”“五個(gè)再上新臺(tái)階”的工作部署和“七個(gè)全面深化”“八個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”的工作要求,“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”,在日常管理提升過程中,奠定完成全年目標(biāo)任務(wù)的良好基礎(chǔ)。他要求,各單位、各部門要緊盯考核目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);對(duì)照指標(biāo)體系,做實(shí)過程管控;規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格剛性約束。要重點(diǎn)抓好《實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行落地,考核責(zé)任部門必須按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,確??己说墓焦?,堅(jiān)決維護(hù)考核的權(quán)威性,真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。

趙福堂還通報(bào)解讀了省國(guó)資委“三定”管理辦法和集團(tuán)公司“三定”實(shí)施方案的工作要求,學(xué)習(xí)傳達(dá)了應(yīng)急管理部黨委委員,國(guó)家礦山安全監(jiān)察局黨組書記、局長(zhǎng)黃錦生在聽取集團(tuán)公司專題匯報(bào)時(shí)的講話要求。

培訓(xùn)會(huì)后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)路根奎要求,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂關(guān)于集團(tuán)《〈2024年度及2024—2026年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案〉配套實(shí)施細(xì)則》的解讀內(nèi)容,明確集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》的制定原則、適用范圍、結(jié)果應(yīng)用、指標(biāo)設(shè)置、計(jì)分規(guī)則,切實(shí)按照集團(tuán)決策部署,聚力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)以鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向,緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)照指標(biāo)、做實(shí)過程,改進(jìn)方法、提升質(zhì)量,剛性約束、強(qiáng)化考核,堅(jiān)決把各項(xiàng)考核要求落到實(shí)處,努力以干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng),狠抓落實(shí)的實(shí)績(jī)實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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