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集團網(wǎng)| 鳳凰山下展“風華”——銅川礦務局楓樺工貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)記
作者:楊春成   來源:集團網(wǎng)    發(fā)布日期:2022-06-29   點擊次數(shù):
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鳳凰山下展“風華”——銅川礦務局楓樺工貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)記

作者: 楊春成     時間: 2022-06-29    點擊: 320次    分享到:

夏日時節(jié),走進巍巍鳳凰山下的銅川礦務局楓樺工貿(mào)公司的花園式廠區(qū)綠意昂然、一派生機。廠區(qū)雖身處深山,規(guī)模也不是很大,但楓樺工貿(mào)公司從2019年至2021年連續(xù)三年相繼完成生產(chǎn)效益三級跳,卻讓人刮目相看。


銅川礦務局楓樺工貿(mào)公司是一家生產(chǎn)井下礦用錨網(wǎng)錨桿錨索等支護產(chǎn)品的企業(yè),2019年轉(zhuǎn)為銅川礦務局有限公司管理后,依靠管理激發(fā)活力、改革創(chuàng)新,企業(yè)產(chǎn)值增長2.25倍,利潤連年攀升,僅2021年就實現(xiàn)利潤586萬元。今年15月份,完成年產(chǎn)值計劃的54%,達到4320萬元。隨著企業(yè)的發(fā)展,職工的收入也水漲船高、干勁倍增。說起企業(yè)的這些變化,楓樺公司工人技師高劉永和工友們都高興地合不攏嘴。

調(diào)整提升抓安全

按照銅川礦業(yè)調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升工作要求,楓樺公司從規(guī)范管理制度入手,先后制定《安全生產(chǎn)管理制度》《環(huán)保管理辦法》等4項制度辦法,修訂完善了《銷售管理辦法》《出入庫管理制度》等內(nèi)控制度12項,細化《生產(chǎn)考核辦法》《技術(shù)管理辦法》等7項條款,合并修訂公司《管理制度匯編》涵蓋安全生產(chǎn)、財務管理、綜合管理等29項管理制度,為規(guī)范經(jīng)濟運行,提升管理水平,推動高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的制度保障。

企業(yè)按制度辦事,建章立制,雖然人員編制少,一人身肩數(shù)職,一專多能,但大家在工作中不分彼此,互相配合,無論干部職工都有擔當精神,這是難能可貴的,也是取得成績的根本保障。楓樺公司總經(jīng)理武光影說。


結(jié)合2021年奮斗目標,楓樺公司對全年經(jīng)營目標進行了分解,明確各部門責任分工,嚴格部門工作績效考核,以計分、以分計資,當月考核、當月兌現(xiàn),推動工作任務有效落實,職工多勞多得,調(diào)動了生產(chǎn)積極性。深化產(chǎn)品質(zhì)量提升,完成了2021年煤礦安全標志認證現(xiàn)場監(jiān)督審核和ISO9001質(zhì)量管理體系監(jiān)督評審,確保了質(zhì)量管理體系和安標證書的有效性和全面性。規(guī)范物資采購管理,完善了《物資采購管理辦法》。積極開展對標管理,優(yōu)化對標管理實施方案,找差距、補短板,優(yōu)化管理流程,規(guī)范管理行為,提高管理效能。強化員工培訓,共計開展培訓6項次,涵蓋公司6個部門,涉及生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、治安等內(nèi)容,培訓員工141人次。加強安全檢查和隱患排查,及時消除風險隱患,組織開展拉網(wǎng)式隱患排查整改,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

開拓市場穩(wěn)收益

楓樺公司深化部門內(nèi)部管理,形成信息搜集、整理、反饋、分析、處理閉環(huán)管理,及時有效把握市場動態(tài)、客戶信息、產(chǎn)品信息,為銷售決策、方案調(diào)整提供準確、及時、科學的依據(jù)。合理調(diào)整產(chǎn)品和調(diào)配倉儲位置,實現(xiàn)位置設置合理、物資配送及時,對距離楓樺公司較遠的府谷礦區(qū),由于產(chǎn)品運送不便,及時采取工廠寄存銷售的方式提供優(yōu)質(zhì)服務和市場占有率。原來制作切割錨索需四五個人抬拉,經(jīng)過研究發(fā)明了自制的錨索拉拔機,僅用一兩個人就可以干活,原來的勞動強度大大降低,同時節(jié)省了工時提高了效率。

加快引進來發(fā)展步伐,2019年新引進產(chǎn)品3種,分別為:#型鋼護板、W型支護鋼帶、新型鋼筋網(wǎng),當年增收460萬元。2020年新引進推廣的W型鋼護板和星肋托板兩種新產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售620余萬元。2021年一季度引進推廣的注漿錨索當年增收,至今此項產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入616萬元。

積極用好內(nèi)部協(xié)作政策,成功入圍礦用錨索、金屬錨桿、金屬網(wǎng)三個系列產(chǎn)品,增加了500型系列高強度錨桿、Ф22/1860、Ф22/1770礦用錨索系列產(chǎn)品,擴大集采入圍產(chǎn)品范圍,為實現(xiàn)外部市場拓展創(chuàng)造條件。企業(yè)先后在曹家灘、小保當?shù)裙据^上年增加銷售收入提升了25%,公司支護產(chǎn)品在陜北市場占比實現(xiàn)了9%的突破。外部市場創(chuàng)收三年三大步,2019920萬元,2020年達2700萬元,2021年達3400余萬元,今年外部市場拓展工作持續(xù)推進。

凝心聚力細耕耘

楓樺公司生產(chǎn)車間主任趙備戰(zhàn)說:愛廠如家,愛企如家,企業(yè)才能發(fā)展。每次大卡車來公司卸貨,都是鋼材、鋼鉸線裝卸等很費體力的活計,且時間緊、任務重。但公司無論是機關(guān)干部還是車間工人,有活大家齊上手,幫忙把貨卸完才離開,即使落點大家都毫無怨言。他還說,公司給車間配備了凈水機、電磁爐、微波爐、電冰箱,讓職工中午熱飯方便。職工想在灶上吃,每天可享受10元補貼。在改善職工生活的同時,去年以來,公司還進一步美化廠區(qū)環(huán)境,栽植樹木、修整草坪綠地320㎡,處理易揚塵區(qū)域1100㎡,清理渣土雜物30余方,廠區(qū)環(huán)境進一步美化、凈化、亮化、綠化。這些都讓大家深受鼓舞、干勁倍增。


用戶就是上帝。圍繞加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)作,保質(zhì)保量完成公司各生產(chǎn)礦井支護材料供應配送,積極加強同各直接用戶的溝通銜接,延伸售前服務觸角,W鋼帶、網(wǎng)片、錨索通過優(yōu)化細化實現(xiàn)主供產(chǎn)品用量提升,降低了資金占比,實現(xiàn)有限資金運轉(zhuǎn)效益最大化。與此同時,強化外部開拓,堅持內(nèi)外同質(zhì)、細化市場布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有效提高了外部市場占有率。加大了校企合作力度,著重從原煤綠色開采、環(huán)保支護、新技術(shù)應用的引進合作,樹脂錨網(wǎng)擴大應用,不斷為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添新動力。

今年3月份受疫情影響,道路運輸受限,礦用產(chǎn)品不計一切代價、克服一切困難,確保供應到礦井,最大限度減少對生產(chǎn)的影響,先解燃眉之急。此舉得到礦業(yè)公司黨政的大力支持,同時在市上有關(guān)方面的協(xié)助下,讓錨網(wǎng)、錨桿及時運送到了公司所屬礦井,保障了井下急需。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。楓樺公司積極推動零缺陷質(zhì)量文化,實現(xiàn)了體系、過程、產(chǎn)品全覆蓋,產(chǎn)品先后榮獲陜西省著名商標和銅川市優(yōu)質(zhì)品牌。如今,楓樺公司以每年創(chuàng)新一個新產(chǎn)品的理念,腳踏實地行進在奮斗創(chuàng)業(yè)之路上,以更加優(yōu)質(zhì)的服務彰顯責任擔當。(楊春成)


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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