今年上半年，銅川礦業(yè)公司審時度勢搶抓機(jī)遇，克服礦井地質(zhì)變化等諸多不利因素，自我加壓，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)突破，超額完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)目標(biāo)活力增

企業(yè)原煤產(chǎn)量完成預(yù)期目標(biāo)，煤炭銷量較去年同期多銷售72萬噸。煤炭發(fā)熱量較計劃升高46大卡；硫分較計劃下降0.15%。商品煤成本較計劃降低4.07元，營業(yè)收入較同期增加1.39億元。礦業(yè)有限公司盈利超預(yù)期，礦務(wù)局有限公司持續(xù)減虧。上半年企業(yè)總體呈現(xiàn)出“亮點突出、實現(xiàn)突破、壓力激增、面臨挑戰(zhàn)”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點。

今年1至6月份，銅川礦業(yè)克服礦井地質(zhì)變化等諸多不利因素，自我加壓抓安全，強(qiáng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。克服了需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱困難，多措并舉解決礦井采掘接續(xù)緊張、非煤產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力不足等困擾和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題。

煤炭主業(yè)高效穩(wěn)定?？萍及l(fā)力，優(yōu)化原煤生產(chǎn)組織，原煤產(chǎn)銷量實現(xiàn)增收。狠抓煤質(zhì)管理，煤炭發(fā)熱量較計劃增利2166萬元。堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售、增效益”的銷售策略，靈活調(diào)整煤價和銷售結(jié)構(gòu)，煤炭主業(yè)實現(xiàn)營收突破預(yù)期，為超額完成階段經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。全面推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，內(nèi)部政策調(diào)整和對外增收創(chuàng)效同步發(fā)力。上半年，6戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，合并注銷1戶，完成年度治理計劃的71%；2024年2戶虧損企業(yè)治理任務(wù)提前完成。持續(xù)釋放存量資源效能，盤活閑置資產(chǎn)882萬元。下屬單位80%完成A檔盈虧目標(biāo)，兩家單位完成B檔目標(biāo)，一家單位完成C檔目標(biāo)。

搶抓機(jī)遇，奮力實現(xiàn)“雙過半”

上半年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和地質(zhì)條件變化挑戰(zhàn)，礦業(yè)公司上下始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以主題教育和“三個年”活動為抓手，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，緊盯目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)“一好、兩超、三持續(xù)”六大亮點。

礦區(qū)形勢平穩(wěn)向好。堅持不懈守牢安全底線，建立防沖機(jī)構(gòu)隊伍，駐礦盯守制度成為機(jī)關(guān)人員的自覺行動，銅煤特色安全文化理念深入人心，形成了“人人講安全”的濃厚氛圍。健全完善“1430”銅煤信訪工作模式，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定，公司先后被省國資委、陜煤集團(tuán)、銅川市評為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

原煤產(chǎn)銷超出預(yù)期。搶抓市場機(jī)遇，制定春節(jié)保勤措施，優(yōu)化勞動組織，發(fā)揮智能化裝備優(yōu)勢，精心組織生產(chǎn)，積極克服地質(zhì)變化、搬家倒面、陳家山產(chǎn)量受限等影響，原煤產(chǎn)銷為近年來最好水平。嚴(yán)格落實中長協(xié)合同履約，合同兌現(xiàn)率達(dá)到117%，超額完成保供任務(wù)，為保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)貢獻(xiàn)了銅煤力量。

經(jīng)營目標(biāo)超額完成。堅持ABC階梯式分檔考核，激發(fā)基層單位自主經(jīng)營積極性，清收陳欠賬款1840萬元。推進(jìn)存量資源盤活，處置各類閑置機(jī)電設(shè)備163臺（套）。結(jié)合地銷、鐵銷售價差異，及時調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，努力增利，實現(xiàn)了效益最大化。

改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。深化內(nèi)部改革，規(guī)范車輛產(chǎn)權(quán)管理，變更華峰公司經(jīng)營范圍，撤銷紅橋保安公司銅川保安隊建制，體制機(jī)制進(jìn)一步理順，企業(yè)治理更加規(guī)范。加快項目建設(shè)，王石凹煤礦工業(yè)遺址項目一期（核心區(qū)）已完成初步驗收，冶坪分公司實現(xiàn)了利潤經(jīng)營。鐵運(yùn)分公司、欣榮公司新增工程項目10個，高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”進(jìn)一步夯實。

民生福祉持續(xù)改善。千方百計增加職工收入，扎實開展扶貧幫困送溫暖，累計發(fā)放各類幫扶救助資金429萬元。持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件，玉華新建區(qū)隊樓完成設(shè)計方案評審，柴家溝水質(zhì)提升工程建成投運(yùn)，廣大職工的獲得感、幸福感進(jìn)一步提升。

黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力。貫通落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記歷次來陜重要講話重要指示精神，持續(xù)開展“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建，“四個一”銅煤文化品牌建設(shè)有序推進(jìn)，“三個年”活動深入開展，黨建優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。公司先后榮獲宣傳思想工作先進(jìn)單位、廉潔文化建設(shè)示范單位、助力鄉(xiāng)村振興先進(jìn)單位、全國煤礦文化網(wǎng)絡(luò)宣傳先進(jìn)單位、全國煤炭行業(yè)技能人才工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

凝心聚力，迎難而上譜新篇

安全穩(wěn)定始終緊抓不放。公司上下堅持人民至上、生命至上，強(qiáng)化底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維，保持“時時放心不下”的責(zé)任感，時刻“如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到了警鐘長鳴、常抓不懈，加強(qiáng)紀(jì)監(jiān)、安監(jiān)“雙監(jiān)察”、風(fēng)險“日通報、月研判”和駐礦盯守等機(jī)制運(yùn)行，不斷豐富完善“四堅持、兩強(qiáng)化”銅煤特色安全管理體系，扎實開展好重大事故隱患專項排查整治行動、安全生產(chǎn)“主體責(zé)任落實年”等活動，筑牢安全生產(chǎn)立體防線，杜絕了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

各生產(chǎn)礦井抓好勞動組織，提升裝備效能，科學(xué)合理平穩(wěn)組織生產(chǎn)，有效釋放優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能，堅決穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本盤。聚焦重點任務(wù)，統(tǒng)籌抓好陳家山418工作面過沖擊地壓區(qū)域、玉華2404工作面安裝等重點工作，合理安排玉華煤倉維修，確保過地質(zhì)變化帶、搬家倒面不減產(chǎn)，各類生產(chǎn)影響最小化。加強(qiáng)放頂煤管理，最大限度提高煤炭資源回收率，緩解接續(xù)緊張壓力。統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)制約因素，合理安排人員隊伍，狠抓掘進(jìn)施工，彌補(bǔ)進(jìn)尺欠賬，促進(jìn)了“抽、掘、采”平衡。

緊盯主題教育，凝聚攻堅克難強(qiáng)大合力。切實在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以高質(zhì)量發(fā)展的實績檢驗主題教育的成效。按照陜煤集團(tuán)統(tǒng)一部署安排，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、調(diào)研成果交流、問題清單梳理、專項整治推進(jìn)、主題教育自查評估、專題民主生活會、專題組織生活會等重點工作，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)一以貫之、調(diào)查研究一以貫之、推動發(fā)展一以貫之、檢視整改一以貫之，扎實推動主題教育走深走實，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，更加堅定砥礪奮進(jìn)的信心和決心，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動能，凝聚起推動銅煤高質(zhì)量發(fā)展的攻堅力量。

奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時。企業(yè)以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，錨定目標(biāo)加油干，凝心聚力抓落實，迎難而上開新局，奮力瞄準(zhǔn)全年各項目標(biāo)任務(wù)不放松，全力譜寫新時代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（楊春成）