為進一步做好冬季“三防”工作，確保冬季安全生產(chǎn)，近日，鐵運分公司提前謀劃、超前部署，堅持將冬季“三防”作為當(dāng)前工作重心，通過宣教部署、排查隱患、明確責(zé)任等具體舉措，拉滿冬季“三防”工作進度條，全力確保冬季職工人身安全和運輸生產(chǎn)安全。
加強宣教早部署。該分公司通過召開安全工作會,進一步明確冬季三防工作目標,制定詳細工作計劃和應(yīng)急預(yù)案,細化防寒保暖、設(shè)備防凍、消防安全等具體工作。細化工作任務(wù),明確工作流程,做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗，形成層層抓落實的良好局面,確保各項工作能夠按照時間節(jié)點高效推進。同時利用警示教育會、班前會、QQ、微信辦公群等載體，積極宣傳冬季防火、防凍、防煤氣中毒、安全用電等知識,讓干部職工充分認識做好冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，提高防災(zāi)抗災(zāi)意識和應(yīng)急處置能力。
全面排查細分工。該分公司在設(shè)備維護方面加大管理力度，堅持定期開展設(shè)備安全大檢查活動,對消防器材、消防設(shè)施、用電線路等進行全面排查整治,確保消除每一個安全隱患。同時,對供熱管網(wǎng)等重點部位進行重點排查檢修，讓設(shè)備在寒冬中依然安全平穩(wěn)運行。針對冬季職工宿舍、食堂用電和鐵路周邊易燃物逐漸增多等情況,組織相關(guān)科室開展了專項檢查。對防火、防凍設(shè)施和消防器材完好情況、鐵路沿線危險源和危險點控制情況、防寒防凍保溫措施執(zhí)行落實情況等進行摸底排查,對查出問題實行清單化管理、臺賬式推進,確保風(fēng)險清倉見底、隱患動態(tài)清零。
明確責(zé)任強執(zhí)行。為確保制度執(zhí)行到位，該分公司嚴格落實值班值守和應(yīng)急值守制度，細化值班工作標準,時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，真正做到守土盡責(zé)。健全信息報告和預(yù)警機制，密切關(guān)注天氣變化，加強氣象研判預(yù)警，科學(xué)分析災(zāi)害風(fēng)險，做好極端天氣的防范及應(yīng)對工作，確保一旦發(fā)生險情能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時有效處置。
通過全面開展內(nèi)部盤點，該分公司還對冬季“三防”所需物資進行了細致摸排、統(tǒng)計、增補,建立完備的物資臺賬,確保各項應(yīng)急物資種類齊全、儲量充足、保存得當(dāng),保證領(lǐng)取使用快速和方便,為公司冬季運輸生產(chǎn)安全打下堅實基礎(chǔ)。
