臨近歲末年初，柴家溝井以加強(qiáng)警示教育、設(shè)備檢修、現(xiàn)場管理，點(diǎn)亮思想“防霧燈”、設(shè)備“常明燈”、行為“探照燈”，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，杜絕“三違”行為，保證設(shè)備安全運(yùn)行，在穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，努力朝著實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的方向逐步邁進(jìn)。
加強(qiáng)警示教育，點(diǎn)亮思想“警示燈”。該礦將陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》事故案例警示教育片等發(fā)送至礦井QQ群和微信群，組織全體干部職工采用集中觀看和利用碎片化時(shí)間隨時(shí)重溫、反復(fù)體悟，用事故案例教育引導(dǎo)干部職工摒除“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，用鮮活案例鞭策干部職工按章作業(yè)、杜絕違章，從思想上引導(dǎo)教育領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工想安全事、干放心活、做安全人，時(shí)刻緊繃安全弦。以汲取煤礦事故案例為抓手，組織各單位開展“一案例、一分析”，讓職工結(jié)合自身崗位實(shí)際和對照相關(guān)規(guī)定要求，深入剖析崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，從內(nèi)心深處樹牢安全意識。
加強(qiáng)設(shè)備檢修，點(diǎn)亮設(shè)備“常明燈”。該礦加強(qiáng)設(shè)備日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，要求生產(chǎn)區(qū)隊(duì)檢修班人員堅(jiān)持每天對井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、數(shù)據(jù)參數(shù)、設(shè)備異常等情況進(jìn)行全面檢查，對查出的問題設(shè)備落實(shí)到班組、落實(shí)到包機(jī)人，限期檢修到位，在不影響安全生產(chǎn)前提下，縮短設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備日常運(yùn)行安全穩(wěn)定運(yùn)行可靠。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，點(diǎn)亮行為“探照燈”。該礦以每周二井下安全大檢查為抓手，重點(diǎn)對原煤推采、設(shè)備回撤、運(yùn)人暗斜井巷道掘進(jìn)以及系統(tǒng)巷道維修等重點(diǎn)工作，對供電系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查大整治行動，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場源頭消除安全隱患，杜絕人員違章陋習(xí)，確?，F(xiàn)場安全作業(yè)。
