長(zhǎng)期以來，柴家溝井堅(jiān)持不懈緊扣“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，不斷從隱患排查、作風(fēng)管理、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等多維度入手，精心研究部署全年安全生產(chǎn)工作，以全新姿態(tài)和務(wù)實(shí)行動(dòng)，不斷提升安全管理水平，全力保障礦井生產(chǎn)安全。
鐵腕治違筑牢安全生產(chǎn)防線
該礦修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員安全職責(zé)與違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確保制度落到實(shí)處。組織開展狠反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，以零點(diǎn)行動(dòng)、突擊檢查等方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，按制度嚴(yán)肅處理，絕不姑息。通過舉辦安全知識(shí)講座、開展安全技能培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)與操作技能，并借助典型案例開展警示教育，讓職工深刻認(rèn)識(shí)“三違”行為的嚴(yán)重危害。同時(shí)，設(shè)立安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工舉報(bào)身邊的“三違”行為，有效激發(fā)職工參與熱情，形成“人人關(guān)注安全、人人參與安全管理”的良好氛圍。
作風(fēng)引領(lǐng)提升安全管理效能
該礦從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)著手，全面提升安全管理效能。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓業(yè)務(wù)，又要抓安全。同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核體系，與領(lǐng)導(dǎo)干部切身利益掛鉤，對(duì)現(xiàn)有安全管理流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，減少不必要環(huán)節(jié)和審批程序，提高工作效率。通過開展談心談話、組織文體活動(dòng)等方式，疏解職工心理負(fù)擔(dān)和工作壓力，建立職工訴求反饋機(jī)制，及時(shí)解決工作和生活中的問題，增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。
深耕細(xì)作夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
該礦嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整治，通過完善安全設(shè)施、修訂應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范作業(yè)流程、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、定期組織應(yīng)急演練等，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全水平和職工應(yīng)急反應(yīng)能力。通過引入智能監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和安全性。同時(shí)，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織專業(yè)技術(shù)人員排查隱患，對(duì)排查出的隱患，按照“五定”原則整改銷號(hào)，形成隱患排查治理閉環(huán)管理。
該礦將繼續(xù)秉持“安全第一”原則，將以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的措施，不斷創(chuàng)新安全管理理念、模式和方法，持續(xù)提升安全管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
