下石節(jié)礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程，繼續(xù)秉承“11256”工作思路，通過“高標(biāo)準(zhǔn)定位、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、持續(xù)化改進(jìn)”多項(xiàng)舉措，破立并舉，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)提效益，引領(lǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地落實(shí)，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
高標(biāo)準(zhǔn)定位 組織實(shí)施有保障
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建工作，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，該礦以持續(xù)保持國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶線、以線帶面、全面推進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，突出重大災(zāi)害防治，強(qiáng)化各專業(yè)管理，不斷提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)定位、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、持續(xù)化改進(jìn)”工作舉措，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確四大工作目標(biāo)，構(gòu)建“黨政齊抓、部門監(jiān)管、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)、班組落實(shí)”的責(zé)任體系，助推礦井動(dòng)態(tài)樸素質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
圍繞安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理“三大部分”“十五個(gè)專業(yè)”，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員先學(xué)一步，學(xué)深一步，融會(huì)貫通，按照專業(yè)分工，制定分層培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)2024新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》進(jìn)行輔導(dǎo)講解，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際分析，確保新標(biāo)準(zhǔn)具象化，落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)化，提升新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。
動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo) 基礎(chǔ)管理更扎實(shí)
該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入安全管理全過程。突出煤礦通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度應(yīng)急和“三堂一舍”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，堅(jiān)持“季度規(guī)劃、月度安排、每周完成、每日督導(dǎo)、每班驗(yàn)收”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“分區(qū)責(zé)任包?！敝贫龋恐芙M織開展一次安全大檢查，業(yè)務(wù)部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)區(qū)域檢查全覆蓋，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、整改在一線、解決在一線。開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，月度評(píng)優(yōu)評(píng)差，與當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤兌現(xiàn)，全面擰緊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任鏈條。
業(yè)務(wù)部室明確牽頭負(fù)責(zé)和協(xié)同配合責(zé)任，對(duì)井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格審核把關(guān)?；鶎痈鲉挝怀浞职l(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主導(dǎo)作用，持續(xù)加壓，勇于創(chuàng)新，從管線吊掛、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備完好管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、牌板設(shè)置更新、材料碼放等環(huán)節(jié)入手，開展樸素質(zhì)量達(dá)標(biāo)專項(xiàng)提升活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)226采煤工作面、228及231掘進(jìn)工作面樸素質(zhì)量達(dá)標(biāo)，持續(xù)提高地面機(jī)房硐室、工業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
持續(xù)化改進(jìn) 抓牢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主動(dòng)權(quán)
該礦將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為持續(xù)深化安全管理的重中之重，繼續(xù)錨定“11256”工作思路，以安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)為主抓手，發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢(shì)，不斷加大“四新技術(shù)”應(yīng)用力度，利用AI視覺監(jiān)控系統(tǒng)、在線式全景漫游智能巡檢預(yù)警系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、地音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等方面優(yōu)勢(shì)，將AI技術(shù)與安全管理體系的深度融合，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)礦井各系統(tǒng)、設(shè)備安全隱患及環(huán)境異常狀態(tài)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)和可視化管控。完成礦井環(huán)網(wǎng)、井下無線網(wǎng)覆蓋升級(jí)，主通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化“一鍵啟動(dòng)”。
廣大干部職工積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)開展主系統(tǒng)巷道高強(qiáng)度支護(hù)，落實(shí)水力壓裂、斷頂卸壓技術(shù)，加大失修巷道維修力度，完成系統(tǒng)巷道起底維護(hù)2600米、架設(shè)U型鋼棚79架，保證巷道頂板安全。推進(jìn)電控系統(tǒng)升級(jí)改造，為供電安全添保障。積極投入巷道修復(fù)機(jī)、綜掘機(jī)等新裝備，開通950軌道巷人車，最大限度降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。自制加工安全工具箱、井下車輛轉(zhuǎn)盤、單人倒油桶裝置、人車時(shí)刻站牌以及各類護(hù)欄、倒水槽等一系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亮點(diǎn)，在礦井實(shí)際應(yīng)用取得良好效果和反響。
