在沖刺首季開門紅的關鍵時期，下石節(jié)煤礦錨定“11256”工作思路，堅持精準施策，長鳴安全警鐘，壓實安全責任，增強管控能力，全面解鎖礦井安全發(fā)展“密碼”。
長鳴安全警鐘 解鎖安全新視野
該礦持之以恒抓預防、抓苗頭、抓前兆，以超前預防為安全工作主線，持續(xù)加強兩辦《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《新標準化管理辦法》等規(guī)定條例的學習培訓力度。突出安全警示教育的針對性和專業(yè)性，利用安辦會、安全講評、黨委中心組學習、安全風險會、班前會等多種形式，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)論述和重要指示批示精神，上級決策部署，按照精準滴灌、務求實效的宗旨，選取頂板、一通三防、機電、消防安全等事故案例，推進安全警示教育常態(tài)化，深刻剖析事故根源，汲取安全事故教訓，警鐘長鳴，舉一反三，強化危機意識和底線思維，對標對表安全法律法規(guī)，嚴查安全風險隱患問題，狠反“三違”行為，抓好226工作面安全生產(chǎn)組織，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。
壓實安全責任 筑牢安全新防線
責任是安全生產(chǎn)的靈魂，人是安全生產(chǎn)的關鍵。該礦將落實責任來管住人作為抓安全的關鍵所在。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，有序推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實。結合礦井實際制定《關于加強2025年安全生產(chǎn)工作的決定》，修訂完善《全員安全生產(chǎn)責任制》，認真執(zhí)行特殊時段“雙值、雙帶”、干部跟值班、周末區(qū)隊主要領導跟班值班制度，做到守土有責、履職盡責、從嚴問責。緊盯一通三防、災害治理、機電運輸、重點工程等關鍵環(huán)節(jié)，扎實開展安全風險分析評估和歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”活動、全國兩會期間安全隱患大排查，快速解決現(xiàn)場存在的隱患問題，形成人人有責、各負其責的安全生產(chǎn)管理體系。持續(xù)轉變干部作風，加強履職盡責監(jiān)督考核，引導干部職工安全行為由“被動”向“主動”轉變，群策群力筑牢安全生產(chǎn)立體防線。
增強管控能力 夯實安全固根基
該礦繼續(xù)錨定“11256”的工作思路，以打造本質(zhì)型安全礦井為目標，有序推進安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設。落實災害超前治理，持續(xù)優(yōu)化重大災害防治方案，發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢，扎實開展隱蔽致災因素普查，采取完善排水系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、引用新材料控制圍巖變形、超前實施大直徑卸壓鉆孔等舉措，實現(xiàn)災害超前治理預期目標。嚴格對標新標準，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設。實施“分區(qū)責任包?！敝贫?，嚴格工程質(zhì)量驗收，狠抓主系統(tǒng)巷道維修、管路纜線吊掛等基礎性工作，建成了主通風機“一鍵啟動”控制、人員接近預警等智能系統(tǒng)設備。高標準完成了950軌道巷起底擴巷、950皮帶巷起底、950變電所改造等工程，大力實施系統(tǒng)環(huán)節(jié)優(yōu)化，發(fā)揮主皮帶電控系統(tǒng)、礦井視頻監(jiān)控及4G通訊、人員精準定位等系統(tǒng)優(yōu)勢，礦井防災減災治災能力顯著提升。
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，馳則可圓。該礦嚴格按照公司“三會”、礦“五會”總體部署，以“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”的信心和決心，真抓實干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實，全力以赴守底線、防風險、保安全，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路，以實際行動向全國兩會勝利召開獻禮。
