為進一步提升礦井安全生產管理水平，下石節(jié)礦嚴格落實安全生產主體責任，堅持理論宣貫、壓實責任、超前治理、雙重預防、緊盯現(xiàn)場、夯實基礎“六駕齊驅”，有效防范和遏制各類生產安全事故，護航企業(yè)安全高質量發(fā)展。
理論宣貫 筑牢安全“思想源”
該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，組織開展常態(tài)化、系統(tǒng)性安全學習、宣講和研討活動，堅持抓“第一議題”學習，通過黨委會、安辦會、科務會、每日安全分析會、班前會進行學習討論。開展安全業(yè)務知識學習應用，制定專項學習計劃，深入學習宣貫落實《安全生產法》、兩辦《意見》《八項“硬措施”》《煤礦安全生產條例》等安全法律法規(guī)，常態(tài)化開展煤礦“一規(guī)程一標準五細則”學習活動和全員安全警示教育，做到舉一反三，提升全員安全意識。
壓實責任 撐起安全“保護傘”
該礦為進一步壓實各級安全生產責任，持續(xù)推行安全生產（消防）責任狀、安全包保、安全生產承諾等，完善全員安全生產責任制，按照“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，構建安全生產責任體系。認真落實陜煤集團《安全生產考核辦法》，按照過程考核和結果考核相結合的原則，進一步修訂完善《安全生產履職考核辦法》，定期開展安全履職情況檢查考核，明確各級管理人員安全履職形式、檢查頻次、檢查標準，撐起井上下各生產區(qū)域安全“保護傘”。
超前治理 抓住防治“關鍵點”
該礦按照“全面普查、周期實施、分區(qū)施策、常態(tài)補充”的原則，不斷加大災害超前治理力度，扎實開展隱蔽致災因素普查。按照“一超三治三提升”的工作要求，制定風險管控措施和災害治理方案，提升災害治理能力。強化監(jiān)測監(jiān)控預警管控措施落實，持續(xù)優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，強化瓦斯綜合治理頂層設計，加強瓦斯防治安全保障舉措，進一步優(yōu)化完善頂板高位鉆孔抽采工藝，大力提升封孔聯(lián)孔質量管理，規(guī)范智能瓦斯抽采達標動態(tài)評價系統(tǒng)，抓住災害防治“關鍵點”。
雙重預防 提高安全“免疫力”
該礦持續(xù)推進雙重預防機制，梳理編制日、周、月度安全風險管控重點和措施清單，組織開展專項辨識，每周開展安全風險分析研判，制定風險管控清單，深化班組長安全聯(lián)保互保機制和全員安全積分考核獎懲機制，實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”。加強高風險作業(yè)管理，落實高風險作業(yè)分級分類管理、實行“一個單項作業(yè)、一個專項措施”和作業(yè)現(xiàn)場全流程監(jiān)管，有效預防各類安全生產事故發(fā)生。
緊盯現(xiàn)場 筑牢安全“防護網(wǎng)”
該礦持續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實領導干部“雙值班、雙帶班”，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、崗位人員，嚴格“四員兩長”考核，發(fā)揮安全管理“關鍵少數(shù)”作用，提高現(xiàn)場安全管理水平。加強高風險作業(yè)安全管理，明確管理責任和管理流程，完善針對性安全技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實現(xiàn)場安全管理基礎。繼續(xù)優(yōu)化“主系統(tǒng)建設”，深化標準化每周“評優(yōu)評差”，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，提升安全生產標準化建設水平。
夯實基礎 提供科技“支撐力”
該礦堅持“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，積極運用新技術、新裝備，常態(tài)化開展崗位創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化安全保障管控平臺、安全雙重預防信息系統(tǒng)、“千眼”視頻智能安全監(jiān)控系統(tǒng)功能，加強安全遠程視頻監(jiān)管，開展數(shù)據(jù)綜合分析，提前發(fā)出預警信息，持續(xù)建設覆蓋采掘頭面、多人作業(yè)地點的智能監(jiān)控系統(tǒng)，安設語音報警提示裝置，實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控信息實時上傳，為礦井科學決策與協(xié)調指揮提供第一手依據(jù)，科技護航保障企業(yè)安全高質量發(fā)展。
