下石節(jié)礦統(tǒng)籌抓好安全與發(fā)展兩件大事，深刻汲取安全事故教訓，敢于碰真動硬，守牢安全底線，壓實安全責任，深化治本攻堅，嚴實作風賦能，織牢安全高質(zhì)量發(fā)展立體防線。
汲取事故教訓 織密安全立體防線
該礦始終堅持安全永遠在路上，按照集團、公司關(guān)于安全工作總體部署，通過安全警示教育、安全大反思、安全教育培訓、崗位技能培訓等形式，認真學習《一絲一毫不能放松》等多部安全警示教育片，堅持分專業(yè)、分崗位做好針對性安全教育，嚴格落實“每日一題、每周一案、每月一考”制度，引導干部職工深刻汲取事故教訓，嚴守安全紅線和底線，從嚴從實從細抓好礦井安全生產(chǎn)、標準化建設、災害超前治理、采掘接續(xù)施工等各項工作。嚴格落實雙重預防機制，常態(tài)化開展安全大排查和安全自查自糾，加強風險研判管控和隱患排查整治，列出“兩個清單”，加強整改銷號，確保風險隱患 “動態(tài)清零”。落實“結(jié)果+過程”的安全生產(chǎn)考核新機制，超前防范化解重大安全風險。
壓實安全責任 嚴格履職盡責
該礦各級管理干部時刻保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的工作態(tài)度，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力，嚴格落實 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，形成一級抓一級、一級為一級負責、層層抓落實的工作格局。抓好五一、端午等關(guān)鍵時段、敏感時期礦井安全管理，群策群力組織好226工作面安全生產(chǎn)、231回順等掘進頭掘進施工，堅持主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、抓落實，管理部門嚴格履職盡責，“四員兩長”認真落實現(xiàn)場管理責任，將管理觸角下沿到現(xiàn)場、崗位，堅持在安全的前提下組織生產(chǎn)和掘進施工，確保礦井安全、質(zhì)量與進度齊頭并進。
深化治本攻堅 夯實安全根基
該礦緊盯“有效遏制重大事故隱患增量”這個總體目標，牢固樹立“風險可控、事故可防”的理念，嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅2025強基固本年實施方案》，以從源頭治本解決問題為目標，壓實各級安全風險管控責任，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，將“一規(guī)程五細則”落實到安全生產(chǎn)全過程。持續(xù)深化災害超前治理、風險超前管控、隱患超前化解，超前開展隱蔽致災因素普查，按照“卸支并重，以卸為主”的原則，強化沖擊地壓監(jiān)測預警和源頭治理，加強水害超前治理，健全完善排水系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化瓦斯抽采系統(tǒng)能力建設，加強頂板安全和防滅火管理，推進安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，提升礦井防災減災治災能力。
嚴實作風賦能 保障安全發(fā)展
該礦扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作，牢固樹立問題導向、目標導向、結(jié)果導向、發(fā)展導向，常態(tài)化推進學習研討、查擺問題、整治見效、開門教育、保障實效等工作，健全黨委理論學習中心組帶頭學、黨支部系統(tǒng)跟進學、黨員干部全員對標學三級聯(lián)動機制，一體化推進學查改，不斷在“學”上入腦入心、在“查”上真刀真槍、在“改”上即知即改，打造“1+4+3+N”工作模式，將學習成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大動能。深培厚植“四種經(jīng)營理念”，全礦上下一盤棋，擰成一股繩，堅持目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松，在保障礦井安全生產(chǎn)的同時，加大礦井掘進施工組織力度，發(fā)揮好綜掘機快速掘進和修復機精準作業(yè)優(yōu)勢，多措并舉著力克服礦井巖巷掘進難度大、接續(xù)緊張等不利因素，不斷在提高巷道支護質(zhì)量和掘進單進水平上下功夫，牢牢掌握安全發(fā)展主動權(quán)。
在沖刺二季度的關(guān)鍵時期，該礦始終將安全作為高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，大力踐行“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風，精準施策，攻堅克難，堅決打好采掘接續(xù)攻堅戰(zhàn)和長治久安保衛(wèi)戰(zhàn)，以高質(zhì)量安全引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
