近日，玉華礦召開安全專題會議，通過分析研判安全生產(chǎn)形勢，聚焦突出問題，梳理安全管控重點(diǎn)，摸清礦井風(fēng)險底數(shù)，以行之有效的管控措施強(qiáng)化安全管理，為“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
會上，該礦貫徹學(xué)習(xí)了上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署和會議精神，深入解讀了《玉華煤礦關(guān)于加強(qiáng)“兩會”期間安全生產(chǎn)的特別措施》，為礦井下一步原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作安全管理提供行動指南和依據(jù)。業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作，剖析當(dāng)前面臨的風(fēng)險考驗(yàn)，發(fā)動干群集體智慧“剝絲抽繭”制定針對性管控措施，以“一分部署，九分落實(shí)”的認(rèn)真態(tài)度推動各項(xiàng)工作落地落細(xì)。
會議要求，要堅(jiān)定不移的把安全第一作為首要任務(wù)，統(tǒng)一思想，保持清醒頭腦，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“時時抓緊不放”的緊迫感，嚴(yán)格黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”工作要求，“持續(xù)鞏固“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”安全管理制度的顯著成果，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，理清擺順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)把安全工作提高到講政治的高度，從每班班前會、每日安全風(fēng)險分析評估會著手，提級安全管理，前移安全關(guān)口，從源頭管控，補(bǔ)齊短板，堵塞管理漏洞。聚焦重點(diǎn)工作和突出問題，各級安全管理人員要牢固樹立安全紅線意識和法律意識，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，進(jìn)一步明確下一階段工作任務(wù)目標(biāo)，層層分解壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)有序組織原煤生產(chǎn)，提升煤質(zhì)管理，各條戰(zhàn)線協(xié)同作戰(zhàn)，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保障供應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)掘進(jìn)跟班要求，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理，高度重視頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，在保障安全的條件下，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化支護(hù)工藝，促進(jìn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，同步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮智能化快速掘進(jìn)作用，提高綜掘設(shè)備生產(chǎn)效率，細(xì)化考核兌現(xiàn)激勵，千方百計提高掘進(jìn)開拓工效，加快提升礦井接續(xù)進(jìn)度與質(zhì)量。 深化雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，全面深入排查整治安全風(fēng)險隱患，摸清安全生產(chǎn)風(fēng)險底數(shù)，列出安全管理重點(diǎn)，科學(xué)評估安全生產(chǎn)風(fēng)險狀況，建立風(fēng)險管控臺賬，精準(zhǔn)制定防范措施，確保各項(xiàng)防范措施落地見效，有效防范化解安全風(fēng)險隱患。針對季節(jié)變化等因素，認(rèn)真扎實(shí)開展隱患集中排查整治行動，深刻汲取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，防微杜漸，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，發(fā)揮黨員干部表率作用，提升解決問題能力，提高風(fēng)險防范意識，堅(jiān)持把嚴(yán)反“三違”作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的主抓手，細(xì)致開展隱患排查，對檢查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改。通過開展安全培訓(xùn)教育，提高全員風(fēng)險預(yù)判和防控能力，采取安全預(yù)想、提前預(yù)警、規(guī)范作業(yè)流程、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等措施，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把風(fēng)險隱患化解消除在成災(zāi)之前。以實(shí)際行動，助力礦井安全發(fā)展。
