冬去春來(lái)，歲律更新。沐浴著新征程的晨光，滿懷奮斗者的豪情，在陳家山礦處處彌漫著濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
陳家山礦堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總要求，圍繞“科技創(chuàng)新、災(zāi)害治理”提升年工作主線，持續(xù)提高安全現(xiàn)場(chǎng)管理能力，形成了逐層安全閉環(huán)管理模式，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力擰緊“安全閥”、扣好“安全鏈”、繃緊“安全弦”，奏響安全生產(chǎn)主旋律，走勢(shì)走穩(wěn)安全生產(chǎn)每一步。
落實(shí)責(zé)任意識(shí) 建強(qiáng)安全保障防線
“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng)，排查整治安全隱患，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全工作不出問題?！痹摰V安全辦公會(huì)要求。
今年來(lái)，該礦始終把安全擺在一切工作的首要位置，牢固樹立安全紅線意識(shí)和法律意識(shí)，始終保持如履薄冰、如臨深淵的思想，以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠抓安全工作落實(shí)，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真總結(jié)安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好舉措，豐富拓展該礦“十個(gè)一”特色安全工作法。推行NOSA（諾莎）安健環(huán)管理，實(shí)施安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，深入開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為。扎實(shí)組織“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，健全完善安全管理制度、責(zé)任體系、考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，認(rèn)真落實(shí)“1+4工作模式”，做實(shí)年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，做細(xì)“三前一后”專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判，確定管控重點(diǎn)，制定管控措施，落實(shí)管控責(zé)任，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。堅(jiān)持不間斷組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)化解防范系統(tǒng)性、區(qū)域性潛在風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
鍛造班組“利劍” 提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
“周師，快給大家分享一下你的‘獨(dú)門秘籍’?！蓖嘟M的工友們笑著問道。大家都想在這“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)一下他檢車電工的特別“技巧”。
榮獲公司電工組“技術(shù)狀元”的周志軍，結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一套口訣，并如數(shù)家珍地分享給班組的工友們。在他的帶動(dòng)下，從“一枝獨(dú)秀”變成了“百花齊放”，他所帶的工友們逐漸在各自崗位上都成為了技術(shù)骨干。并通過鼓勵(lì)激勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)的典型故障，安排班組經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手，圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范、故障特征、處置方法等方面，分享自己如何發(fā)現(xiàn)故障、判斷故障、處置故障的經(jīng)驗(yàn)做法，通過簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表述，讓職工聽得進(jìn)、聽得懂、學(xué)得會(huì)，豐富職工檢車經(jīng)驗(yàn)，提升職工業(yè)務(wù)技能。
同時(shí)，該礦嚴(yán)格落實(shí)崗位操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“責(zé)任落實(shí)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)在崗位，保障在班組”的思路，全面開展安全操作模范崗、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)員工安全意識(shí)的不斷提升。充分發(fā)揮既有的硬件和人才優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常性開展職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，以開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽為手段，做到以賽促學(xué)、以賽促教、學(xué)以致用，真正讓職工在培訓(xùn)中提高技能，在競(jìng)賽中增長(zhǎng)才干，從而提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步向前，為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
鉚盯關(guān)鍵環(huán)節(jié) “安全弦”緊而又緊
針對(duì)礦井基層安全管理的“關(guān)鍵少數(shù)”，常態(tài)化的班前安全培訓(xùn)、安全預(yù)想、安全確認(rèn)、防范措施已具體到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，在日積月累中提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。
該礦從根本上消除事故隱患，必須凝聚全部力量，形成一盤棋、一張網(wǎng)，全力推動(dòng)安全檢查嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常性開展瓦斯、頂板、水害、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，做到排查一處、整治一處、見效一處、鞏固一處。堅(jiān)持隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”原則，嚴(yán)格“五落實(shí)”銷號(hào)管理，對(duì)排查出的每一個(gè)隱患和問題，確保實(shí)現(xiàn)整改“清零”。充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)鍵作用，突出工作面巷道維修、設(shè)備大件拉運(yùn)和過巷、貫通等非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)管，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。鞏固推廣嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉反“三違”管用做法，全面推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓關(guān)鍵時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、零散崗位人員管理，嚴(yán)格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，加快單軌吊等先進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備推廣應(yīng)用，改進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)輸方式，切實(shí)從源頭上提升運(yùn)輸安全保障能力。緊盯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步健全完善運(yùn)輸安全設(shè)施和各類保護(hù)裝置，嚴(yán)格落實(shí)斜巷拉運(yùn)、小絞車使用管理制度，保證運(yùn)輸安全。
該礦還將持續(xù)深化安全“雙監(jiān)察”機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)培訓(xùn)教育、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查治理等安全工作監(jiān)督覆蓋面，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)安全決策部署和規(guī)章制度不折不扣落到實(shí)處。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行《2023年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，強(qiáng)化日常管理考核，以“零容忍”的態(tài)度，鐵的面孔、鐵的紀(jì)律、鐵的手段，為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
