玉華礦瞄準安全生產(chǎn)“靶心”，不斷加大安全管理強度，提高安全生產(chǎn)標準化工作力度，穩(wěn)中有進推進各項重點工作，筑牢礦井安全生產(chǎn)“堤壩”。
該礦井堅持安全管理嚴在日常、抓在經(jīng)常，將日常安全管理與安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項排查整治2023行動緊密結(jié)合，進一步抓實抓細安全管理各項工作。各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓實抓細各崗位人員生產(chǎn)責任制、專項風險辨識和安全管控措施落實等督導(dǎo)檢查，以狠反“三違”作為杜絕零敲碎打事故發(fā)生的有力抓手，進一步加強薄弱人員的摸排和管理。安監(jiān)部門持續(xù)加大對違章行為曝光亮相力度，從源頭管控人的“不安全行為”，切實將安全生產(chǎn)責任落到實處。管理人員深入一線現(xiàn)場，對作業(yè)場所、生產(chǎn)系統(tǒng)、工作崗位集中開展全方位安全大檢查，將隱患排查治理、重大災(zāi)害超前治理、安全生產(chǎn)大檢查、雨季“三防”、安全培訓(xùn)等工作結(jié)合起來，重點對采煤掘進、“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)裙ぷ鏖_展專項督導(dǎo)檢查，對自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分類，建立臺賬，全面整改，確保隱患發(fā)現(xiàn)、整改、銷號的閉環(huán)，切實提高風險隱患排查整改質(zhì)量，確保“兩個整治”活動取得實效，促進安全生產(chǎn)各項工作。
隨著2404智能化工作面設(shè)備安裝工作的有序推進，該礦將安全生產(chǎn)標準化作為提升本質(zhì)安全管理水平的重要任務(wù)抓落實，從頂層設(shè)計入手，高起點、常態(tài)化推進標準化建設(shè)，著力打造精品示范工程。不斷強化理念引領(lǐng)、體系建設(shè)、過程管控，強力推進標準化達到精益求精、動態(tài)達標的高要求，采取“學習標準強內(nèi)功、對標提升強實戰(zhàn)”的有力措施，組織全員認真扎實掌握各項標準，全方位提升標準化意識，加強驗收復(fù)核檢查，堅持日常管理過程中應(yīng)用標準指導(dǎo)實踐，提升各項標準完成質(zhì)量和效率。
同時，業(yè)務(wù)科室積極到兄弟礦井開展對標學習，開拓眼界，打開思路，形成標準化新特色實施方案。礦井每月定期召開安全生產(chǎn)例會，各專業(yè)、各區(qū)隊梳理分析標準化工作方面的不足和短板，相互交流借鑒經(jīng)驗，推廣好做法，實現(xiàn)用標準促安全、以質(zhì)量保安全，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)筑牢礦井安全發(fā)展基石。
