8月25日，陳家山礦召開NOSA第一次內(nèi)審輔導(dǎo)末次會議，聚焦安全管理，加快推進NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，有效預(yù)防預(yù)控安全生產(chǎn)中的安健環(huán)風(fēng)險，保障礦井安全生產(chǎn)。
此次會議特邀請了NOSA中國區(qū)高級顧問陳傳省、張志新、李偉三位老師為大家專業(yè)授課，主要通過圖片案例以元素事故經(jīng)驗回顧和風(fēng)險評估為例，進行了深入細致的講解，各元素負責(zé)人針對前期NOSA管理工作中存在的系列問題，與專家老師進行了現(xiàn)場面對面交流，并結(jié)合礦井提出指導(dǎo)性的意見和建議。
就如何做好NOSA管理體系建設(shè)工作，該礦要求，一是以此次會議為契機，全礦干部職工要形成共識凝聚合力，完善安健環(huán)管理體制機制方面存在的短板和不足，持續(xù)推動安健環(huán)管理體系建設(shè)。二是統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，明確職責(zé)分工，扎實高效推進NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，為礦區(qū)職工營造安全、健康、環(huán)保的工作和生活環(huán)境。三是加大NOSA安健環(huán)管理的宣傳培訓(xùn)力度，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，營造NOSA安健環(huán)建設(shè)良好的工作氛圍。四是各單位要做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、壓力到位，形成目標(biāo)責(zé)任和落實環(huán)環(huán)緊扣，把各項舉措扎扎實實落實到每個現(xiàn)場、每個崗位，不斷鞏固安全生產(chǎn)良好局面。五是要強化領(lǐng)導(dǎo)核心作用，合理布置，精心策劃，做好對標(biāo)學(xué)習(xí)工作，積極總結(jié)經(jīng)驗，提煉做法，不斷完善提高，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，不斷擰緊“安全閥”，扎實推進NOSA安健環(huán)管理體系落地生根，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
