連日來，陳家山礦上下以“真抓實干、馬上就辦”的工作作風，聚焦礦井中心工作，超前精準研判安全風險，深入排查整治安全隱患，持續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，落實各項安全措施，確保礦井安全生產，為陜煤集團煤炭板塊實現(xiàn)跨年度安全“零”目標奠定堅實基礎。
該礦充分利用安全生產例會、安全專題會、科務會、班前會等時間，引導全礦上下牢固樹立大局觀念，強化擔當作為，發(fā)揚實干精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團和礦業(yè)公司黨政的部署要求上來，充分認清當前安全生產嚴峻形勢，全面分析研判當前面臨的安全形勢，安排部署安全生產重點工作，明確安全工作重點，細化任務分工，切實將責任落實到每個班組、每名職工，做到安全壓力層層傳導、人人有責。同時，開展全員安全警示教育，深刻汲取事故教訓，舉一反三，從思想、制度、管理、措施等全方位分析原因、排查風險，真正做到“一廠出事故，萬廠受教育”，努力營造人人“講安全、會安全、保安全”的濃厚氛圍。
結合礦井中心工作，該礦將418工作面安全生產、依法依規(guī)推采和414安全開采、掘進維修作為當前工作的重中之重，科學合理安排，嚴格按照礦工作部署，常態(tài)化抓好單元支架維護、巷道維修等各項工作落實，相關業(yè)務科室全面收集整理418孤島工作開采各類基礎資料，認真總結、研究分析、積極探索，形成一套科學有效的孤島工作面管理經驗、做法，為下一步414安全開采提供科學依據(jù)、奠定安全基礎。
同時，加強“一通三防”和機電運輸管理工作，強化小煤柱開采課題研究，全面對煤柱松動圈進行測定，嚴格按照中國礦大維修方案施工，加強維修期間巷道中腰線管理，加強與礦業(yè)公司機電部溝通，加快電機車無人駕駛技術研究、應用，改進運輸方式，提升礦井運輸安全管理水平；完善絞車保護裝置，落實好斜巷拉運“五人聯(lián)簽”制度，保障運輸安全；狠抓特種設備車輛管理，強化日常檢查、維護、保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，切實做到規(guī)范操作，保證車輛安全運行。
該礦以“抓整治、促落實、重實效、保安全”活動為抓手，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，礦副總以上領導及業(yè)務科室分片包?；鶎訂挝缓蜕a區(qū)域，黨員干部嚴格執(zhí)行特殊時段、重點工作“雙值班、雙帶班”和走動式安全管理制度，進一步強化現(xiàn)場履職監(jiān)管，狠抓安全責任和整治措施落實，持續(xù)加強安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制的落實執(zhí)行，做到現(xiàn)場有人管、事事有人盯、整改專人落實，堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生，為礦井高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境，切實把各項工作部署變成行動，把想法變成辦法，努力以“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的雷厲風行之行動，展示新?lián)?，凝聚精氣神，邁出新步伐，干出新業(yè)績，為奮力譜寫銅煤發(fā)展新篇章貢獻更大力量。
