12月4日，王石凹旅游公司召開專題會議，學習傳達貫徹落實公司12月份安全辦公會精神，采取四項舉措，強化工業(yè)遺址項目安全建設工作，確保實現(xiàn)全年安全“零”目標。
強技能，教育培訓常態(tài)化。該公司組織開展全面深入學習礦業(yè)公司安辦會部署要求，時刻把安全生產(chǎn)責任扛在肩上、落在實處，要求黨員干部職工結(jié)合各專業(yè)工作特點，進一步加大安全生產(chǎn)教育和培訓力度。同時，組織學習《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，保證作業(yè)人員牢記安全相關規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操作技能和事故應急處理措施。
控風險，現(xiàn)場管理標準化。加強關鍵環(huán)節(jié)安全風險管理，做好安全風險防范，加強應急救援演練，制定安全應急預案。加強戶外作業(yè)安全管理，針對不同的作業(yè)方式，完善安全管理措施，落實安全操作規(guī)程，健全完善管理制度和操作規(guī)程。
嚴檢查，監(jiān)督管理制度化。持續(xù)推行定期檢查與專項檢查、綜合檢查、集中整治相結(jié)合的監(jiān)管方式，落實好“雙監(jiān)察”管理制度，做好隱患排查治理工作，同時，建立健全安全人員培訓制度，不斷增強人員監(jiān)督管理能力，加強風險管控、源頭防范和一線現(xiàn)場監(jiān)管力度。
建臺賬，風險防控精細化。定期開展安全風險評估和危害辨識，精準管控、動態(tài)更新，全面推廣安全風險分級管控清單、安全風險告示牌、安全風險管控排查表。建立安全生產(chǎn)問題隱患臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和問題，實行全流程閉環(huán)管理，確保排查整治落實見效，為工業(yè)遺址項目建設高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。
