隨著“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)持續(xù)深入推進(jìn)，機(jī)電分公司始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作理念，嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署和工作安排，緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”活動(dòng)主題，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全管理，多措并舉筑牢安全防線，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)隱患想在前、預(yù)防工作做在前，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞短板漏洞，進(jìn)一步凝聚樹牢廣大干部職工安全發(fā)展共識(shí)，真正做到隱患可治、事故可防、安全可控，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，全力保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)步運(yùn)行。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣教 扎緊思想認(rèn)識(shí)“紐扣”
“要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)中辦國辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》過程中基礎(chǔ)上，要做到學(xué)用結(jié)合，進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的工作態(tài)度抓好責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好......”在公司安全生產(chǎn)專題會(huì)上，該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
安全生產(chǎn)要保障，思想教育必先行。該公司充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、“三會(huì)一課”、班前會(huì)等形式開展學(xué)習(xí)宣教活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市和陜煤集團(tuán)及礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，準(zhǔn)確把握上級文件精神實(shí)質(zhì)和工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展一線職工安全宣誓、簽訂安全承諾書等活動(dòng)，生產(chǎn)車間班組采取“刨根問底式”排查和班前安全提醒等方式，全面查找自身和身邊存在問題，進(jìn)一步擰緊安全“思想閥”，教育引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)把上級文件精神吃透，轉(zhuǎn)化為完善工作思路、強(qiáng)化工作措施的自覺行動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落實(shí)落細(xì)。積極有效運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、電子屏、宣傳牌板橫幅、微信工作群等線上線下平臺(tái)載體，大力營造濃厚安全辦公氛圍，筑牢安全思想防線。
同時(shí)，組織職能部門黨員干部、生產(chǎn)車間班組職工分配次觀看安全警示教育片，以典型事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮安全警示教育警鐘長鳴、防微杜漸作用，引導(dǎo)干部職工深刻汲取安全事故教訓(xùn)，舉一反三補(bǔ)齊安全短板，真正做到認(rèn)識(shí)隱患之害、斬?cái)鄡e幸之根，用事故教訓(xùn)提醒職工重視安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
突出嚴(yán)抓細(xì)管 壓實(shí)現(xiàn)場管控責(zé)任
早上8點(diǎn)，在維修柴家溝井ZF10000/18.5/35D型液壓支架拆檢現(xiàn)場，班組長老高正組織召集大家開班前會(huì)，向工友們再次叮囑：“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，大家一定要做到‘時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)抓、時(shí)時(shí)嚴(yán)’，不能存有任何松懈和麻痹思想，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量工期?！?/p>
該公司狠抓安全隱患治理，始終扣牢現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任鏈條，進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控力度，明確各崗位、各環(huán)節(jié)安全管理重點(diǎn)，健全完善各項(xiàng)安全管理措施，堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)式”管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，安監(jiān)人員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，杜絕各類事故發(fā)生。通過安辦會(huì)、班前會(huì)方式，本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么原則，開展安全宣教，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度，有效提升安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在公司上下營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的良好氛圍。
同時(shí)，該公司注重發(fā)揮黨員干部現(xiàn)場管理作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確管理職責(zé)，壓實(shí)一崗雙責(zé)，以創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)為載體，讓黨員的身份真正亮起來、作用發(fā)揮出來，要求各級管理人員把安全作為第一職責(zé)，以“風(fēng)險(xiǎn)隱患無處不在”的危機(jī)感和“時(shí)時(shí)處處如履薄冰”的緊迫感，緊盯現(xiàn)場嚴(yán)抓細(xì)管，及時(shí)做好防范和應(yīng)對，堅(jiān)決把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、極端天氣過程中從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場問題隱患，確保廠區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
精準(zhǔn)排查隱患 筑牢安全生產(chǎn)防線
安全隱患無小事。該公司嚴(yán)格按照上級工作要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全防范措施，將規(guī)范操作流程和安全防范意識(shí)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)、各崗位工作中，及時(shí)消除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。進(jìn)入四季度以來，結(jié)合公司實(shí)際，組織多個(gè)職能部門不定期對所屬辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場、“兩堂一舍”相繼開展了精準(zhǔn)細(xì)致的安全隱患大排查活動(dòng)，一方面圍繞起重運(yùn)輸機(jī)械及特種設(shè)備、電火焊作業(yè)、電器及供電線路、高空及密閉空間作業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場排查，一方面圍繞重點(diǎn)防火部位、經(jīng)濟(jì)要害部位的安全用電、消防器材配備及完好情況進(jìn)行檢查，確保隱患排查到位不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題，現(xiàn)場提出整改意見并責(zé)令立即整改，堅(jiān)決做到“隱患”清零。
為進(jìn)一步做好“冬季三防”工作，該公司早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)極端天氣安全防范，根據(jù)職責(zé)和分管范圍，制定周密細(xì)致責(zé)任分工，在全廠范圍內(nèi)對各類設(shè)施設(shè)備、車間管線進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，提前做好防寒物資儲(chǔ)備，確?！岸救馈蔽镔Y充足備齊，在各生產(chǎn)車間開展消防演練，提高職工防火意識(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，完善健全信息預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制，將安全管理工作時(shí)時(shí)放在心上、牢牢抓在手上，真正做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，切實(shí)消除冬季安全隱患，有力保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全運(yùn)行，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實(shí)有效的工作舉措，為確保今年圓滿順利收官、明年穩(wěn)步良好開局提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。
