近日，關(guān)中地區(qū)氣溫驟降，安全生產(chǎn)事故也到了頻發(fā)的季節(jié)。鐵運分公司根據(jù)自身生產(chǎn)實際和鐵運線路特點，進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扎實開展冬季“三防”工作，筑牢冬季安全生產(chǎn)堡壘。
嚴(yán)密部署，明確責(zé)任。針對冬季安全生產(chǎn)運行中的風(fēng)險，該公司制定冬季“三防”工作計劃、應(yīng)急預(yù)案等，切實做到工作方案的落實、組織機(jī)構(gòu)的落實、職責(zé)分工的落實。提前做好應(yīng)急物資救援物品的儲備工作，盤點冬季“三防”物資庫房，儲備好棉衣、滅火器、除雪鹽等物資，并做好叉車和鏟車燃料防凍保溫工作，系統(tǒng)管道加裝保溫棉，將冬季安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、嚴(yán)密部署，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，從而保障各項工作落到實處，確保冬季安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
強化意識，筑牢防線。為切實做好員工冬季“三防”安全知識引導(dǎo)，該分公司利用周生產(chǎn)例會、班前會等形式，向廣大職工宣傳做好冬季“三防”工作的重要性和必要性。通過微信群、QQ群宣傳冬季期間防火、防寒、防凍的常識及冬季用火電用油的相關(guān)安全注意事項，并積極組織員工觀看安全生產(chǎn)警示教育片、深刻汲取山西呂梁永聚煤業(yè)11.16事故案例，進(jìn)一步強化員工的安全責(zé)任意識和底線思維，切實將冬季“三防”的各項措施落到實處，保障冬季安全平穩(wěn)運行。
加強排查，強化管理。該分公司對安全生產(chǎn)現(xiàn)場重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)實行安全“盯梢”，定期組織管理人員對轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、線路薄弱地段、職工生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查，始終堅持把各類風(fēng)險控制在隱患之前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并且制定專門隱患整改措施，規(guī)定整改時限，加大隱患排查力度，做到隱患閉環(huán)式管理，通過隱患大檢查活動的開展，有效防范化解生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)安全風(fēng)險，不斷地提升了安全管理水平。
下一步，該分公司將持續(xù)在安全生產(chǎn)管理上大做文章，進(jìn)一步強化全體職工冬季安全意識，嚴(yán)查設(shè)備不安全狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)工作，為公司安全生產(chǎn)筑牢根基。
