2024年全國兩會(huì)召開在即，鐵運(yùn)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全管理工作，構(gòu)筑更為堅(jiān)實(shí)的煤炭運(yùn)輸防線。
細(xì)化職責(zé)優(yōu)化管理。該分公司明確一線職工職責(zé)，優(yōu)化區(qū)段管理機(jī)制，加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井的溝通，加強(qiáng)信息共享，掌握運(yùn)輸、裝車以及工作數(shù)據(jù)收集匯總等情況，提高各站段工作效能，從而確保煤炭運(yùn)輸穩(wěn)定。
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)提升技能。該分公司利用調(diào)度會(huì)、專題會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安排部署。加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，科學(xué)制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過班組長培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、業(yè)務(wù)交流等多種形式形式，提升班組業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。抓好基層作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，增強(qiáng)職工的安全意識，優(yōu)化班組機(jī)制建設(shè)，持續(xù)激發(fā)班組活力，為公司安全生產(chǎn)積蓄力量。
強(qiáng)化安全筑牢防線。該分公司利用“周例會(huì)+班前會(huì)”對作業(yè)中易發(fā)生安全隱患進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。針對基層、駐外項(xiàng)目部等有戶外工作的情況，發(fā)放勞保手套等物資。切實(shí)履行裝車現(xiàn)場安全規(guī)定，確保佩戴安全帽，做到橫越線路“一站、二看、三通過”。通過日常安全管理和不定期的安全檢查，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，筑牢基層安全生產(chǎn)防線。全力確保全國兩會(huì)期間安全、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。
