今年以來(lái)，玉華礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，始終將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控作為推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“硬任務(wù)”，確保各項(xiàng)管控制度落地落細(xì)，有效提高排查整治質(zhì)量，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
該礦圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案開(kāi)展專(zhuān)題措施解讀和任務(wù)分解，重點(diǎn)從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、深化雙重預(yù)防機(jī)制等方面發(fā)力攻堅(jiān)，全面推動(dòng)治本攻堅(jiān)。礦井堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭管控，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“十大行動(dòng)”，持續(xù)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控提升監(jiān)管效能，強(qiáng)化應(yīng)急救援，提升保障能力，嚴(yán)格責(zé)任追究等10個(gè)大項(xiàng)、38小項(xiàng)具體工作，按照“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，成立工作專(zhuān)班，明確責(zé)任，制定管控措施， 確保安全生產(chǎn)。
該礦不斷深化“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”制度落地，持續(xù)深化“一卡一會(huì)一宣誓”安全關(guān)口前移的積極作用，落實(shí)科室包保、安檢專(zhuān)盯、每班必查，規(guī)范運(yùn)行，確保職工以健康飽滿(mǎn)的狀態(tài)上崗，依照風(fēng)險(xiǎn)提醒卡做好風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)防控。制度化開(kāi)展每日安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估會(huì)，持續(xù)鞏固“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制管理成果，提升風(fēng)險(xiǎn)管控效果，以過(guò)程控制和標(biāo)準(zhǔn)化提升的緊密融合，形成“人、機(jī)、物、環(huán)”的安全閉環(huán)管理。
通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班及鞏固延伸特殊時(shí)段“雙值班、雙帶班”管理制度，嚴(yán)格遵循月檢、周檢、日檢、班檢制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患過(guò)篩排查、逐項(xiàng)落實(shí)，確保做到“隱患未查清不放過(guò)、隱患未整改不生產(chǎn)”。
創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備狀態(tài)排查、分類(lèi)檢修管理等工作制度，堅(jiān)持超前排查、超前計(jì)劃、超前排除故障，以計(jì)劃性檢修和精準(zhǔn)檢修落實(shí)設(shè)備生命周期管理，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管控力的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“千眼”視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)作用，隨時(shí)監(jiān)察、及時(shí)分析生產(chǎn)區(qū)域情況，提高安全監(jiān)督管理覆蓋面和排查整治效率質(zhì)量，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
