吹響新號角，鉚足新干勁。今年以來，陳家山煤礦堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭保平安，“干”字托底促發(fā)展，把控“思想關(guān)”、把牢“責(zé)任關(guān)”、盯緊“檢查關(guān)”，凝心聚力織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
思想引導(dǎo)“穩(wěn)”人心
“安全工作就像是木桶的‘短板’，只有把安全工作滲透到生產(chǎn)運(yùn)行的方方面面，貫穿各項(xiàng)工作任務(wù)的始終，才能確保機(jī)組安全穩(wěn)定……”一堂生動形象的安全警示教育在該礦綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)拉開了帷幕，震撼直觀的案例分析，敲響了職工們腦海里的警鐘，隨后他們走上臺前，分享自身所學(xué)所得，切實(shí)將安全教育落到了實(shí)處。
該礦認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，以人員思想動態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以“線上+線下”等方式，常態(tài)化開展開展“每日一題、周一案例、每月一考”“三違”人員現(xiàn)身說法、安全事故大討論等活動，時(shí)刻提醒廣大職工牢記安全責(zé)任，在思想上筑牢安全防線。
為進(jìn)一步擰緊廣大職工的思想“安全閥”，該礦通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等形式，加大對兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場安全知識、應(yīng)急處置技能等的宣教力度，引導(dǎo)廣大職工干部要時(shí)刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落實(shí)上有行動，切實(shí)讓廣大干部職工把安全理念固化于心，外化于行。在此基礎(chǔ)上，該礦充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員等安全管理、監(jiān)督職能作用，通過開展黨員身邊無事故、安全入戶幫教、安全文藝演出等多種形式的安全活動，織密安全教育網(wǎng)，進(jìn)一步凝聚職工思想，增強(qiáng)職工的安全意識。
隱患排查“穩(wěn)”現(xiàn)場
該礦把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須安全管理責(zé)任，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，上緊行動“發(fā)條”，狠抓現(xiàn)場管理，以及薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，把安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、班組、崗位，以問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查，以現(xiàn)場為依據(jù)，以隱患為焦點(diǎn)，開展全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，建立隱患清單，明確整改時(shí)限，逐一銷號管理，推動問題清零，堅(jiān)決做到現(xiàn)場有隱患不生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)未排除不生產(chǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、特殊時(shí)段“雙值、雙帶”制度，充分發(fā)揮“四員兩長”“關(guān)鍵少數(shù)”骨干作用，圍繞418工作面回撤、4082反風(fēng)道掘進(jìn)，緊盯重大災(zāi)害治理、零散崗位、輔助運(yùn)輸、有限空間等重點(diǎn)區(qū)域環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作業(yè)審批、風(fēng)險(xiǎn)管控、措施落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
嚴(yán)格考核“穩(wěn)”大局
該礦始終視隱患為事故，不斷加大安全檢查、考核和監(jiān)督力度，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核干部跟班制度和24小時(shí)值班制度，對干部的勞動紀(jì)律、工作實(shí)效、深入現(xiàn)場頻次進(jìn)行突擊檢查，每名領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶著問題下井、帶著責(zé)任升井，深入一線用眼睛看、用尺子量，做實(shí)事求是的行動派，求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制，實(shí)行安全“一票否決”。充分發(fā)揮“雙監(jiān)察”作用，緊盯監(jiān)督清單，多頻次、全覆蓋開展“雙監(jiān)察”活動，對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠、頑固問題整改不到位、安全生產(chǎn)宣貫力度不足等問題，提出整改建議，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實(shí)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
同時(shí)，充分發(fā)揮智能管控的優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“十大系統(tǒng)”建設(shè)、應(yīng)用與管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，制定“管理適用、技術(shù)達(dá)標(biāo)、人才匹配、運(yùn)行可靠”的制度，形成“自主感知、數(shù)據(jù)分析、動態(tài)預(yù)警、精準(zhǔn)控制”的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“原煤生產(chǎn)、安全保障、生產(chǎn)經(jīng)營”全過程安全高效智能運(yùn)行，保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
