為全面提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步掌握更多崗位安全生產(chǎn)知識(shí)、了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，今年以來，鐵運(yùn)分公司采用“現(xiàn)場提問＋崗位抽考”的定期考評模式，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成效，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而構(gòu)建安全培訓(xùn)教育“立體矩陣”。
現(xiàn)場提問，入腦入心。 該分公司精心擬定現(xiàn)場提問題目，主要圍繞“安全法律法規(guī)、應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與排查、防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救”等相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場提問的方式，比速度、賽成績，促使崗位安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、入腦入心。
隨機(jī)抽考， 破除短板。 該分公司為了保證學(xué)習(xí)抽考和安全生產(chǎn)兩不誤，采用隨機(jī)抽考形式，打破了時(shí)間上的限制，靈活安排抽考時(shí)間，隨機(jī)抽取各崗位人員考試，對不合格的人員，組織集中培訓(xùn)，增加抽考人員比例后再次進(jìn)行抽考，真正起到以考促學(xué)、學(xué)用結(jié)合的相互促進(jìn)作用。
現(xiàn)場指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺。 該分公司安監(jiān)處、技術(shù)管理科、信訪保衛(wèi)科等職能部門通過現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，圍繞提問和考試中存在的不足，逐一進(jìn)行詳細(xì)講解，通過現(xiàn)場答疑解惑和互動(dòng)交流，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，并督促職工持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以達(dá)到全員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的目的。
通過“現(xiàn)場提問+崗位抽考”考評模式，加深了廣大職工對安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，促使安全觀念真正入腦、入心。下一步，該分公司將持續(xù)創(chuàng)新舉措，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極主動(dòng)性，提高對各項(xiàng)安全知識(shí)的熟知度，強(qiáng)化日常工作中安全防范意識(shí)和安全管理水平，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
