在沖刺三季度，決勝下半年的關(guān)鍵時(shí)期，下石節(jié)礦圍繞“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)邁上新臺(tái)階”、瞄準(zhǔn)“八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力”，錨定“11256”工作思路，矢志不渝強(qiáng)根基、增活力、保安全、促發(fā)展，破立并舉，真抓實(shí)干，集智聚力激活安全發(fā)展“新動(dòng)能”。
破立并舉 掌握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)
該礦嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)一流”總要求，圍繞“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)邁上新臺(tái)階”、瞄準(zhǔn)“八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力”，錨定“11256”工作思路做好履職擔(dān)責(zé)大文章?！?條主線”即：以安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)為主線；“1個(gè)目標(biāo)”即：以建設(shè)、保持礦井一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)；“2個(gè)突出”即：突出真抓實(shí)干馬上就辦、突出鐵制度剛執(zhí)行；“5個(gè)強(qiáng)化”即：強(qiáng)化災(zāi)害超前治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、強(qiáng)化全員責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行、強(qiáng)化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)；“6個(gè)持續(xù)”即：持續(xù)開(kāi)展事故警示教育、持續(xù)推進(jìn)“四新”應(yīng)用、持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)《意見(jiàn)》《硬措施》《條例》貫徹落實(shí)、持續(xù)防范礦井重大事故隱患，牢牢掌握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
精準(zhǔn)施策 耕好安全管理“責(zé)任田”
全礦上下大力弘揚(yáng)“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁精神，站在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的高度，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，努力以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的工作力度，不斷在“強(qiáng)根基、增活力、促發(fā)展、筑優(yōu)勢(shì)”上做文章。將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動(dòng)力，以“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng)為導(dǎo)向，不斷在黨建管理、安全環(huán)保、災(zāi)害超前治理、智能化建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、降本增效等十項(xiàng)重點(diǎn)工作上下功夫。深入實(shí)施“壓實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)；優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，保持生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；超前災(zāi)害治理，超前防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；黨建引領(lǐng)賦能，推動(dòng)黨建與中心工作精準(zhǔn)融合；加強(qiáng)環(huán)保管理，推進(jìn)礦井綠色可持續(xù)發(fā)展；持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能”七大舉措，堅(jiān)決做到在安全上不放松一時(shí)一刻，在進(jìn)度上不拖延一分一秒，在質(zhì)量上不讓步一絲一毫，在效益上不浪費(fèi)一分一厘，努力向少人則安、無(wú)人則安的智能化建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。
降本增效 激活實(shí)干興業(yè)精氣神
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，氣正則事成。該礦各級(jí)管理干部將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為深化降本增效的新動(dòng)能。樹牢“過(guò)緊日子”的思想，持續(xù)落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)定全年“目標(biāo)不變，利潤(rùn)不降，干勁不松”的信心和決心，科學(xué)合理調(diào)整工作面層位，持續(xù)優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、流通、售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量誠(chéng)信制度，結(jié)合資源賦存實(shí)際加強(qiáng)采面層位調(diào)整，認(rèn)真抓好頂煤回收及煤質(zhì)管理工作，確保頂煤最大限度回收。利用主煤流集中控制系統(tǒng)、智能選矸系統(tǒng)、原煤裝車系統(tǒng)等優(yōu)勢(shì)，從源頭生產(chǎn)到銷售實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)一體化管控。加強(qiáng)裝車服務(wù)，舞活銷售龍頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，奮力在大戰(zhàn)大考中交出含金量十足的“實(shí)干答卷”。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。今后，該礦以“早起三朝當(dāng)一日”的精神狀態(tài)和“打鐵還需自身硬”的務(wù)實(shí)行動(dòng)，沖刺三季度，決勝下半年，致力打造智能化礦井，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)下石節(jié)力量。
