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煤礦管理公司:“三會(huì)”聚力啟新程 扭虧增盈謀發(fā)展
作者:樸盛世   來(lái)源:煤礦管理公司    發(fā)布日期:2025-03-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,煤礦管理公司召開(kāi)一屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全工作會(huì),全面總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署2025年工作任務(wù),動(dòng)員公司廣大干部職工堅(jiān)定信心、凝聚力量,為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

會(huì)前召開(kāi)了一屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì),全票通過(guò)一屆三次職代會(huì)主席團(tuán)建議名單和大會(huì)議程。

會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司十一屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全工作會(huì)精神。聽(tīng)取審議了《攻堅(jiān)克難展作為 扭虧為盈謀發(fā)展 為完成公司治虧創(chuàng)效任務(wù)而努力奮斗》為題的工作報(bào)告,報(bào)告首先從“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),突出加強(qiáng)政治建設(shè);夯實(shí)安全基礎(chǔ),持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo);深化技術(shù)服務(wù),提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量;深化經(jīng)營(yíng)管理,努力實(shí)現(xiàn)減虧提效;嚴(yán)格制度管控,管理效能持續(xù)提升;強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提升質(zhì)監(jiān)服務(wù)職能”六個(gè)方面全面總結(jié)了2024年的各項(xiàng)工作,并對(duì)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深入客觀的分析,指出了工作中存在的困難和不足。報(bào)告從“提高政治站位,堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神;堅(jiān)守安全底線,持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo);提升服務(wù)質(zhì)量,有效增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,打贏虧損治理戰(zhàn)役;抓好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),助力公司扭虧為盈;推進(jìn)“三定”落實(shí),從嚴(yán)人力資源管理;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)理念”七個(gè)方面對(duì)2025年的具體工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告強(qiáng)調(diào),要圍繞“六項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、七項(xiàng)重點(diǎn)工作”開(kāi)展工作,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)以利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)總基調(diào),深挖內(nèi)部潛力,釋放增量因素,助推公司和諧發(fā)展。

大會(huì)對(duì)2025年工作要點(diǎn)和重新修訂的各類管理辦法及進(jìn)行了解釋說(shuō)明。對(duì)2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議要求,要堅(jiān)守安全紅線底線,嚴(yán)格執(zhí)行陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作系列決策部署,深入落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”安全管理體系,強(qiáng)化安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全培訓(xùn)和警示教育、應(yīng)急救援等五個(gè)體系建設(shè),堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故,以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。



責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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