7月24日-28日，玉華礦邀請諾誠企業(yè)顧問(深圳)有限公司相關(guān)專家，走進生產(chǎn)現(xiàn)場開展NOSA安健環(huán)管理體系星級評審業(yè)務(wù)檢查指導，舉行77元素的元素負責人及區(qū)域代表學標準、用標準的現(xiàn)場培訓教學，持續(xù)推進NOSA落地落細和達標創(chuàng)星，為提升礦井安全管理水平注入強勁動力。
在為期5天的評審過程中，專家組嚴格按照NOSA安健環(huán)體系審核流程，從危險辨識與風險評估對NOSA安健環(huán)77元素落地進行全面審核。在覆蓋井上下的現(xiàn)場檢查中，審核專家?guī)ьI(lǐng)元素負責人、區(qū)域代表對綜采工作面、接續(xù)工作面、四盤區(qū)回風大巷、二盤區(qū)膠帶巷以及地面機房硐室、洗選系統(tǒng)、“兩堂一舍”等區(qū)域元素管理進行現(xiàn)場審核。通過查閱體系文件、查驗現(xiàn)場、訪問職工，抽樣驗證各元素管理的符合性、充分性和有效性評價，考核職工對NOSA安健環(huán)知識的熟知性以及對安健環(huán)體系的依從度和執(zhí)行力，以量化指標科學評價，指導礦井下一階段工作安排落實。
末次會上，專家組高度評價礦井對安健環(huán)管理工作的重視以及NOSA安健環(huán)管理體系推進中全體員工的積極參與和取得的提升成效。經(jīng)現(xiàn)場審核，專家認為礦井現(xiàn)場管理整理整治工作水平、干部職工安健環(huán)意識和風險防范能力，呈現(xiàn)不斷出改進優(yōu)化、進步提升的態(tài)勢，安健環(huán)角色人員具備了提高和改進系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力。評審組根據(jù)本次審核檢查反饋，為各級業(yè)務(wù)人員進行輔導，系統(tǒng)分析問題，精準剖析根源，指導礦井持續(xù)提升安健環(huán)管理水平。
該礦表示，將以此次星級評審作為契機，堅持把NOSA安健環(huán)管理作為強化安全管理的一項長期重要任務(wù)常抓不懈，守正創(chuàng)新，開展學用標準業(yè)務(wù)競賽，錘煉隊伍培育專業(yè)化人才，修訂完善規(guī)程措施，提高自查自改標準和質(zhì)量，抓住元素特點，突出實踐應(yīng)用，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
近年來，玉華礦持續(xù)推進NOSA安健環(huán)體系建設(shè)落地落細，將安健環(huán)管理與雙重預防機制、安全生產(chǎn)標準化等管理制度有機融合，層層壓實主體責任，科室、區(qū)隊、元素負責人在日常工作中帶頭學標準、帶頭踐行NOSA理念，通過改善作業(yè)環(huán)境、提高工作標準、完善管理機制，全面開展“1+4+N”安全風險辨識評估，全過程、全系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)辨識分析生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面安全風險，營造“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險的工作環(huán)境，形成具有玉華特色的安全管理模式，提高職工風險辨識能力和安全操作技能，為礦井安全發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
