今年以來，機(jī)電分公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊扣主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，在主題教育、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)發(fā)展等各方面出實(shí)招下硬功，切實(shí)將“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)落實(shí)在工作中崗位上，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)效，在公司上下以營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。
“真”學(xué)細(xì)悟 扎實(shí)推進(jìn)主題教育
在開展主題教育中，該公司黨委嚴(yán)格按照上級(jí)部署和工作要求，始終堅(jiān)持深學(xué)篤行弄通做實(shí)，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以理論武裝指導(dǎo)工作實(shí)踐、以調(diào)查研究促進(jìn)問題解決，真正把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力和生動(dòng)實(shí)踐。
該公司充分利用黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，形成領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭、黨員干部跟進(jìn)聯(lián)動(dòng)的良好學(xué)習(xí)氛圍，并借助輔導(dǎo)書籍、黨報(bào)黨刊、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)，深入理解主題教育內(nèi)涵實(shí)質(zhì)和核心要義，通過電子屏、宣傳標(biāo)語(yǔ)、黨課宣講、讀書班、主題演講等方式，讓主題教育入腦入心，進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)、錘煉黨性修養(yǎng)、夯實(shí)思想根基。同時(shí)，該公司班子成員通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、座談交流、查閱資料等方式，深入生產(chǎn)一線，扎實(shí)開展調(diào)研，形成了黨建融合提升、系統(tǒng)升級(jí)改造、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔文化創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)管理探索、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等6份調(diào)研總結(jié)報(bào)告，充分運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。聚焦職工急難愁盼問題，梳理民生事項(xiàng)清單，不斷完善廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加快標(biāo)準(zhǔn)化車間改造項(xiàng)目建設(shè)，走訪慰問困難黨員職工，開展職業(yè)健康體檢，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，切實(shí)提升廣大干部職工歸屬感、幸福感，使理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工能夠相互貫通、有機(jī)融合，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效。
狠“抓”現(xiàn)場(chǎng) 筑牢安全生產(chǎn)防線
為切實(shí)做好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)各項(xiàng)工作，該公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作思路，進(jìn)一步凝聚廣大干部職工安全發(fā)展共識(shí)，緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”目標(biāo)要求，擰緊“安全閥”、繃緊“安全弦”，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，推動(dòng)全員依規(guī)操作照章作業(yè)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
該公司嚴(yán)把職工安全思想關(guān)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)安全工作，利用安辦會(huì)、班前會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求及會(huì)議精神，持續(xù)加強(qiáng)干部職工消防安全、用電安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的安全宣教，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提升廣大職工處理突發(fā)事件的能力。堅(jiān)持常態(tài)化開展安全警示教育，結(jié)合案例剖析事故原因，教育引導(dǎo)干部職工深刻汲取典型事故案例教訓(xùn)，舉一反三補(bǔ)齊安全短板，切實(shí)筑牢安全思想防線。
同時(shí)，該公司持續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、反“三違”、查隱患力度，不定期組織安監(jiān)部門工作人員對(duì)廠區(qū)起重運(yùn)輸機(jī)械、特種設(shè)備、電火焊作業(yè)、供電設(shè)備及線路、高空作業(yè)及密閉空間作業(yè)等關(guān)鍵崗位和施工人員開展安全隱患排查，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為，以有力監(jiān)督和有效舉措扎實(shí)抓好車間現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行和設(shè)備隱患排查治理工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
以“實(shí)”為本 規(guī)范管理強(qiáng)化作風(fēng)
“要進(jìn)一步提高政治站位，端正思想態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真對(duì)待、全力配合本次上級(jí)巡察工作，由黨群工作部、辦公室、紀(jì)委監(jiān)察科、綜合管理部、工會(huì)、財(cái)務(wù)科按照上級(jí)巡察檢查內(nèi)容任務(wù)清單，認(rèn)真對(duì)照查漏補(bǔ)缺完善資料，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)工作，確保巡察工作順利開展......”在上級(jí)巡察工作動(dòng)員會(huì)后，該公司召開專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致安排。該公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于巡察工作部署要求，準(zhǔn)確把握政治巡察定位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面的短板弱項(xiàng)，以抓鐵有痕的態(tài)度立行立改整治到位，持續(xù)鍛造涵養(yǎng)黨員干部隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)用作風(fēng)建設(shè)新成效展現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量新氣象。
該公司結(jié)合實(shí)際，從健全完善管理機(jī)制上狠下功夫，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理使制造維修更加專業(yè)高效；健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化設(shè)備修理質(zhì)量管控；開展技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工技能本領(lǐng)；規(guī)范部門崗位職責(zé)，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理；以機(jī)關(guān)帶基層、以黨員帶職工，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整改提升，持續(xù)助力公司中心工作。在常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)檢查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員以不定時(shí)間、不打招呼、不定路線的方式對(duì)機(jī)關(guān)部室、生產(chǎn)車間進(jìn)行抽查暗訪，嚴(yán)查跟班值守、在崗工作狀態(tài)、請(qǐng)銷假執(zhí)行情況等，督促黨員干部職工自覺用制度強(qiáng)紀(jì)律、用制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，廣大職工精神面貌、辦事效率得到明顯提升，在公司上下形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。同時(shí)，堅(jiān)持將紀(jì)律教育和廉潔教育貫通起來，通過常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)和警示教育，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力，使廉潔自律規(guī)范內(nèi)化于心，外化于行。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛并重，針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行“咬耳扯袖”，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，切實(shí)筑牢廉潔從業(yè)防線。
“干”中發(fā)力 提高質(zhì)效推動(dòng)發(fā)展
在液壓支架維修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，維修班長(zhǎng)老楊正有條不紊的組織工友對(duì)下石節(jié)礦ZF16000/18.5/35D型液壓支架進(jìn)行拆解檢修......
在機(jī)電修理車間，一排排各類礦用防爆電機(jī)、電磁啟動(dòng)器已修理完好碼放整齊，待司機(jī)師傅辦完手續(xù)，將送往各個(gè)生產(chǎn)礦井......
在密封生產(chǎn)車間，技術(shù)人員小賈拿起加工生產(chǎn)出的密封件，逐一認(rèn)真核對(duì)參數(shù)......
在機(jī)械加工車間，焊花飛濺、設(shè)備轟鳴，一派繁忙景象，鉗工老程對(duì)徒弟說道：擼起袖子加油干，開足馬力安全生產(chǎn)......
該公司始終秉承“精準(zhǔn)高效，服務(wù)礦井”工作理念，組織設(shè)備管理人員每月定期到各礦井了解生產(chǎn)進(jìn)度、工作面掘進(jìn)面設(shè)備使用情況和配件使用及儲(chǔ)備情況，有效保障礦井安全生產(chǎn)。持續(xù)推動(dòng)“三網(wǎng)一平臺(tái)”物資采供系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綜機(jī)配件信息化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)備管理人員理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高綜機(jī)設(shè)備管理水平和解決現(xiàn)場(chǎng)問題能力，更好推動(dòng)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，合理安排工期及維修人員，確保設(shè)備維修進(jìn)度和質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供強(qiáng)有力的設(shè)備保障。同時(shí)，對(duì)車間廠房逐步進(jìn)行優(yōu)化改造，梳理規(guī)整用電線路，修繕硬化廠區(qū)道路，增加廠區(qū)綠植面積，完善環(huán)保除塵設(shè)備，有效改善了生產(chǎn)環(huán)境。相繼建成并投入使用職工宿舍、澡堂、書屋，為廣大干部職工提供了充實(shí)的生活后勤保障，進(jìn)一步提升了幸福指數(shù)。下一步，公司廣大干部職工將以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)，明確方向、堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
