草木蔓發(fā)，春山可望。下石節(jié)礦以“起步就是沖刺 開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，真抓實(shí)干，主動(dòng)出擊，把牢安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，深化降本增效增活力，提振作風(fēng)跑出加速度，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“雙提升、雙下降”良好態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
把牢安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)
該礦將安全作為最大的效益，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，嚴(yán)格落實(shí)好兩辦《意見(jiàn)》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》，錨定“11256”工作思路，堅(jiān)持鐵制度剛執(zhí)行，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)224智能化工作面安全生產(chǎn)和226系統(tǒng)掘進(jìn)施工組織，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查整改，完善問(wèn)題清單，隱患動(dòng)態(tài)清零，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，礦井安全生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)向好發(fā)展。
深化降本增效增活力
該礦上下秉承“企業(yè)不消滅虧損、虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的理念，專(zhuān)題部署年度降本增效任務(wù)。堅(jiān)持用“緊日子”過(guò)“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念，從加強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合”落實(shí)、加大物資管控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化成本管控、加強(qiáng)煤質(zhì)管理、嚴(yán)控非生產(chǎn)性成本等多方發(fā)力，壓實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化月度考核，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，激發(fā)工作活力。一季度生產(chǎn)任務(wù)、掘進(jìn)進(jìn)尺圓滿完成，生產(chǎn)成本、材料投入同比下降，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“雙提升、雙下降”良好態(tài)勢(shì)，推進(jìn)降本增效工作落地落實(shí)。
提振作風(fēng)跑出“加速度”
各級(jí)管理干部堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃當(dāng)下，將“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到降本增效全過(guò)程。持續(xù)完善覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、流通、售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量誠(chéng)信制度，加強(qiáng)采面層位調(diào)整，確保頂煤最大限度回收到位。利用主煤流集中控制系統(tǒng)、智能選矸系統(tǒng)和原煤裝車(chē)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)一體化管控。舞活銷(xiāo)售龍頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全力以赴贏得首季“開(kāi)門(mén)紅”。
奮進(jìn)春天里，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。下石節(jié)人正以實(shí)干興業(yè)的新姿態(tài)，抓好安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，深化降本增效，提振干部作風(fēng)，將“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保長(zhǎng)焰煤的光和熱送進(jìn)千家萬(wàn)戶，奮力跑好安全生產(chǎn)接力賽，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路闊步前行。
