今年以來，欣塑公司踐行“真抓實干，馬上就辦”精神，采取精準(zhǔn)有力舉措，進一步加大治虧創(chuàng)效工作力度，確保企業(yè)打贏打勝消滅虧損攻堅戰(zhàn)。
強化形勢教育 凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力
該公司通過班前會、調(diào)度會、周五學(xué)習(xí)日、治虧創(chuàng)效專題會等途徑，廣泛開展“知形勢、明任務(wù)、樹信心、聚合力”系列形勢任務(wù)宣傳教育，在認真?zhèn)鬟_集團公司、公司虧損企業(yè)治理相關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上，深入分析企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，教育引導(dǎo)全員深刻領(lǐng)悟“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的內(nèi)在含義，清醒認識企業(yè)消滅虧損已經(jīng)到了刻不容緩、退無可退的“三無”（無退路、無理由、無條件）境地，切實以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，積極落實全員營銷、以質(zhì)取勝等系列治虧創(chuàng)效措施，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、零失誤”為行動準(zhǔn)則，立足崗位、扎實工作，為企業(yè)消滅虧損作出新的更大貢獻。
堅持問題導(dǎo)向 不斷提升工作質(zhì)效
將問題導(dǎo)向作為最鮮明的導(dǎo)向，堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為推動企業(yè)消滅虧損的突破口和著力點，聚焦市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升等中心工作，開展問題大梳理、難題大排查，落實臺賬式管理，研究制定整改措施，逐項明確整改目標(biāo)、整改時限，督促抓好整改落實，不斷提升企業(yè)管理水平和效能。深化干部作風(fēng)能力提升年活動，明確基本能力、專業(yè)能力和關(guān)鍵能力3大方面共20項具體能力，結(jié)合日常培訓(xùn)、技能考核、能力評定等方式，進行“把脈問診”，形成“能力體檢報告單”，列出具體優(yōu)勢能力、薄弱能力，并針對短板能力制定整改提升計劃，促進干部職工能力素質(zhì)不斷提升，為企業(yè)消滅虧損提供堅強保障。
采取精準(zhǔn)舉措 促進企業(yè)消滅虧損
在堅持實行“1211”營銷策略的基礎(chǔ)上，該公司精準(zhǔn)實施“2111”治虧舉措，確保消滅虧損目標(biāo)任務(wù)順利完成。通過嚴格管理人員、專業(yè)技術(shù)人員考核，激勵他們爭當(dāng)銷售模范、降本先鋒、技能標(biāo)兵，為企業(yè)消滅虧損貢獻“關(guān)鍵”力量。加大激勵力度，在繼續(xù)執(zhí)行“銷售貢獻獎、市場開發(fā)獎”等各類銷售激勵制度的同時，對實現(xiàn)集團外部銷售業(yè)績的人員，進行額外獎勵，激發(fā)全員“走出去”開拓市場熱潮；對全年沒有銷售業(yè)績的部門、車間及人員，將取消年底先進集體、優(yōu)秀管理者、先進個人評選資格，以此激發(fā)全員營銷工作熱情。加強煤礦井下可視瓦斯抽采管路氣水分離系統(tǒng)的市場開拓工作，深挖市場潛力，打造新的利潤增長點，助力企業(yè)消滅虧損。
