連日來，欣塑公司以全國“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”主題，厚植質(zhì)量文化、強(qiáng)化過程管控、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面筑牢質(zhì)量防線，塑造“同塑”優(yōu)質(zhì)品牌形象，為企業(yè)完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。
厚植質(zhì)量文化 弘揚工匠精神
該公司不斷加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，積極開展“踐行工匠精神,鑄就卓越品質(zhì)”主題教育活動，在持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述的同時，集中組織觀看《大國工匠》系列節(jié)目，要求每人撰寫心得體會，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工對工匠精神的理解和認(rèn)同，激發(fā)匠心筑夢、鑄造精品、質(zhì)造品牌的工作熱情。堅持開展“每周質(zhì)量一課”活動，由技術(shù)骨干進(jìn)行授課，分析同行業(yè)質(zhì)量事故警示案例，分享交流質(zhì)量管理過程中的好經(jīng)驗、好做法，不斷提升全員質(zhì)量素質(zhì)。通過LED電子屏、宣傳牌板對企業(yè)質(zhì)量工作理念進(jìn)行廣泛宣傳灌輸，營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的濃厚氛圍。
強(qiáng)化過程管控 筑牢質(zhì)量防線
以“發(fā)現(xiàn)問題零容忍，過程管控零失誤，產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，注重源頭防治，提高風(fēng)險預(yù)控能力。嚴(yán)把原料入廠、設(shè)備運行、人員操作、工序質(zhì)檢等各個質(zhì)量管控，剛性考核“五級質(zhì)保”責(zé)任體系落實情況，堅決杜絕不合格品流入客戶端。積極應(yīng)用“5M1E”分析法，建立每一道生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程控制趨勢圖，對于發(fā)現(xiàn)的趨勢性、苗頭性問題第一時間做出精準(zhǔn)預(yù)判，做到防患于未然，提前將質(zhì)量問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，開展“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)程”活動，對員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程執(zhí)行情況隨機(jī)抽查如實記錄，歸納總結(jié)分析問題原因，制定切實可行的整改措施，進(jìn)一步規(guī)范操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定、安全可靠。
堅持創(chuàng)新引領(lǐng) 塑造品牌形象
扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，深入開展質(zhì)量提升行動，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)升級、質(zhì)量提升等方面加大工作力度，全力滿足不同用戶需求，著力打造“同塑”優(yōu)質(zhì)品牌形象，為企業(yè)擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)扭虧為盈奠定堅實基礎(chǔ)。通過市場調(diào)查、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析等方式,深入挖掘用戶需求,不斷優(yōu)化設(shè)計方案，積極開發(fā)“定制化”產(chǎn)品，精準(zhǔn)提升用戶滿意度，切實提高提升“回頭客”銷量。堅持開展配方試驗、工藝優(yōu)化、設(shè)備技改及“五小”創(chuàng)新活動，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，推動產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)不斷提升，以過硬產(chǎn)品質(zhì)量鍛造品牌競爭優(yōu)勢，助推市場營銷、產(chǎn)品銷售取得新突破。
