玉華礦聚焦新年開局重點(diǎn)工作，深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，擰緊思想“螺絲釘”，強(qiáng)化干部履職考核，提升精細(xì)管理水平，為推動(dòng)中心工作保駕護(hù)航。
該礦圍繞1月份末采回撤、初采初放、盤區(qū)接續(xù)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署要求，通過安全辦公會(huì)連續(xù)專題分析研究和安排落實(shí)，分析“抓落實(shí)”存在的問題，重申“轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作紀(jì)律，講明重點(diǎn)工作保障措施，壓實(shí)崗位履職責(zé)任，明確“保落實(shí)”考核標(biāo)準(zhǔn)，樹牢“轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、保安全、抓落實(shí)”的工作導(dǎo)向，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)把強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)作為新年各項(xiàng)工作開局起步的堅(jiān)強(qiáng)保障。圍繞重大決策部署落地、重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、機(jī)關(guān)職能作用發(fā)揮、干部履職效能提升、制度措施執(zhí)行到位、合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容，細(xì)化量化跟蹤問效、追責(zé)問責(zé)的工作機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律與履職效能動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，加大“不作為、假作為、慢作為”等問題問責(zé)力度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。
圍繞末采回撤、初采初放等重點(diǎn)工作，聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)、巷道頭面等關(guān)鍵區(qū)域，把握節(jié)日特殊時(shí)段安全穩(wěn)定管控重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“雙值班、雙帶班”及應(yīng)急值班值守、走動(dòng)式管理等制度，扎實(shí)執(zhí)行入井后、工作中、升井前的“三匯報(bào)”制度，盯緊抓牢生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)保障安全生產(chǎn)。業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)加強(qiáng)各專業(yè)各領(lǐng)域安全自查和履職自查，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析問題根源，研判防范各類風(fēng)險(xiǎn)，建立摸底排查、整改銷號(hào)的臺(tái)賬，明確工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以直面問題的自覺和刀刃向內(nèi)的態(tài)度，通過對標(biāo)對表、反思不足、查找短板、整改提升，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高履職能力。緊盯特殊時(shí)段，把請銷假、跟帶班、值班值守作為安全“雙監(jiān)察”重要內(nèi)容，采取不定時(shí)巡查和重點(diǎn)時(shí)段動(dòng)態(tài)檢查的方式，對崗位值守和工作進(jìn)度進(jìn)行提醒提示，按照在崗必有責(zé)、問責(zé)必從嚴(yán)的要求進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，通過差異化考核倒逼各項(xiàng)工作剛性落實(shí)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
