為確保公司黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貼合實(shí)際、取得實(shí)效。近日,欣塑公司高度重視,精心部署,認(rèn)真調(diào)研,切實(shí)摸清公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,以及職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和實(shí)實(shí)在在成果。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,“廣泛?jiǎn)栐\”夯基礎(chǔ)。該公司以收集職工心聲邁出“我為群眾辦實(shí)事”的第一步,黨員干部帶頭深入車間一線,聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,聚焦長(zhǎng)期未能解決的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題類型“尋根問(wèn)診”,整理形成問(wèn)題臺(tái)賬六大類45條,其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面5條,人才培養(yǎng)方面12條,教育培訓(xùn)方面15條,職工保障方面4條,職工生活方面7條,其他方面2條。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,“精準(zhǔn)把脈”出良策。開(kāi)門納諫,直擊癥結(jié),以解決職工群眾實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)方向。針對(duì)問(wèn)題征集的六大類,該公司就最突出的人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行了深入研究,切實(shí)做好精準(zhǔn)把脈,對(duì)癥下藥,積極選拔車間主任助理,為職工提供鍛煉管理能力的平臺(tái);開(kāi)展“老帶新”活動(dòng),努力提高新入職員工的工作技能;深入開(kāi)展技術(shù)評(píng)定活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行工效考核,激發(fā)員工學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情。積極開(kāi)展線上培訓(xùn),充分運(yùn)用職培云學(xué)習(xí)平臺(tái),組織職工學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)、特種工種作業(yè)、安全管理等課程,進(jìn)一步提高員工專業(yè)理論知識(shí);開(kāi)展校企合作,邀請(qǐng)銅川煤技校老師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),努力提升專業(yè)技能;采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,邀請(qǐng)行業(yè)專家,就配方研發(fā)、營(yíng)銷技巧、車間管理進(jìn)行講解、培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)員工業(yè)務(wù)能力。
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,“對(duì)癥下藥”見(jiàn)實(shí)效。持續(xù)發(fā)力,把“活動(dòng)”做成“習(xí)慣”,形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。該公司建立了科學(xué)有效的考核機(jī)制,對(duì)每大類問(wèn)題,實(shí)行“專冊(cè)登記”,一件一件落實(shí),銷號(hào)管理,組建專項(xiàng)監(jiān)督小組,根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì),層層劃分,確保人人頭上有責(zé)任,問(wèn)題件件有落實(shí),切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事,解難題,為公司高質(zhì)量凝聚職工力量,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的100周年獻(xiàn)禮。