玉華礦聚焦黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和黨建特色品牌創(chuàng)新，運(yùn)用考核“指揮棒”，強(qiáng)基礎(chǔ)、亮特色、重實(shí)效，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，不斷提高黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨建工作質(zhì)量。
該礦圍繞完善黨建目標(biāo)考核管理辦法的工作思路，首先在本月度黨群例會(huì)和黨支部書(shū)記例會(huì)上試行新舉措，結(jié)合試行方案的三個(gè)類別分組方法進(jìn)行的排序考核結(jié)果，由考核排序靠前的黨支部書(shū)記就上月度支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中形成的實(shí)效化做法、特色亮點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹和思路解析。排序靠后的，分析工作中存在的問(wèn)題和根源，明確下階段整改措施。通過(guò)此類方法促進(jìn)相互交流、學(xué)習(xí)借鑒，形成經(jīng)驗(yàn)成效對(duì)比，檢驗(yàn)完善創(chuàng)新工作方案分類考核的實(shí)操性、可行性，達(dá)到黨建工作持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和全面提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平的目的。
該礦黨委在持續(xù)深化“融創(chuàng)”黨建項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，在推進(jìn)制度、管理創(chuàng)新上做文章，著力形成常態(tài)化工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升能力水平，規(guī)范“三會(huì)一課”、用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、線上培訓(xùn)平臺(tái)等，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，不斷提升基層黨務(wù)工作人員的理論水平、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與中心工作的融入融合，發(fā)揮出特色品牌引領(lǐng)作用，以優(yōu)化支部特色品牌為抓手，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率抓實(shí)品牌建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。
該礦圍繞中心工作抓落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和雨季“三防”工作，從安全宣教、作風(fēng)建設(shè)、信訪穩(wěn)定、治安管理、服務(wù)意識(shí)等多方面著手，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)排查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，強(qiáng)化成本管理，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，把智慧和力量凝聚到礦井發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作實(shí)效，提高開(kāi)展“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)成效，在關(guān)鍵處著力、細(xì)節(jié)上發(fā)力，強(qiáng)化監(jiān)督考核。堅(jiān)持將主題教育同推動(dòng)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來(lái)，有機(jī)融合，一體推進(jìn)，切實(shí)保障主題教育深入推進(jìn)、取得實(shí)效。
