為深化拓展“干部作風能力提升年”成果，欣塑公司黨支部通過“培”“思”“踐”“廉”“四字訣”，不斷打造政治生態(tài)清明、用人導向明確、干部作風務實的發(fā)展環(huán)境，引領黨員干部帶頭示范、共同奮進，進一步提升黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，為完成各項目標任務奠定了堅實基礎。
“培”字為先 提升業(yè)務能力
該黨支部以“干部作風能力提升年”活動為契機，扎實開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓活動。采用重點培訓、專業(yè)培訓、特色培訓的多元化培訓策略，通過理論知識考試，崗位能力評定，標書制作評比，推銷用語聯(lián)評，技能比武等“能力提升”系列活動，形成的良好工作氛圍，進一步提升干部隊伍綜合素質(zhì)，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風。
“思”字為重 奠定創(chuàng)新基石
該黨支部以降本增效為抓手，大力開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性支出等工作。通過交流研討、對標交流、經(jīng)驗分享等，活躍思維、引發(fā)思考。為進一步加強非生產(chǎn)性費用管理，制定完善《關于從嚴控制非生產(chǎn)性支出方案》，明確非生產(chǎn)性支出控制目標、管理責任，細化具體工作措施，健全考核指標，確保責任落在實處。全面壓縮辦公費用開支，嚴格管理辦公用品，將辦公用品使用情況納入績效考核范圍；對水電責任到人，杜絕長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象，全力以赴提升管理效能，確保治虧創(chuàng)效工作取得成效。
“踐”字為要 擼起袖子實干
在實施“深挖內(nèi)潛、降本降耗”的同時，積極落實“1211”營銷策略，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，加快產(chǎn)品更新迭代；強化技能培訓，提高營銷人員的服務意識和質(zhì)量；積極搜集反饋市場信息，擴大產(chǎn)品市場份額。同時，對銷售任務完成率低、生產(chǎn)中出現(xiàn)“跑冒滴漏”等直接責任人進行約談,通過“定責、督責、問責”責任落實體系,激發(fā)干部擔當作為,千方百計“降成本、增效益”，在“實戰(zhàn)”中增智慧、長才干，為圓滿完成年度經(jīng)營指標做出貢獻。
“廉”字為本 筑牢清正根基
該黨支部持續(xù)強化“雙建設”“雙品牌”工作，深化“七廉”工作法，深入開展黨紀學習教育，通過交流討論、案例教學等方式組織黨員干部學習《條例》，通過觀看警示教育片、通報典型案例讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，進一步強化紀律意識，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠干凈擔當。同時緊盯重點領域重點環(huán)節(jié)，突出抓好對權力集中和人財物管理等關鍵崗位黨員干部的警示教育，引導黨員干部以學紀知紀鑄牢清正廉潔的思想基礎。
