玉華礦緊密圍繞貫徹落實公司2024年黨建工作推進會各項部署要求，圍繞“一個中心”，繪就“兩張清單”，聚焦“三項任務”，堅定把黨建工作提質(zhì)增效作為推動礦井當前安全生產(chǎn)重點工作攻堅的重要基礎，從實踐層面找準黨建與重點工作的業(yè)務切入點、把準根本點、扣準結合點、瞄準檢驗點，積極踐行“黨建抓實了就是生產(chǎn)力、抓細了就是凝聚力、抓強了就是戰(zhàn)斗力”，切實以黨建與中心工作的融合發(fā)展，賦能沖刺年度目標任務，助推高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞“一個中心”提質(zhì)效
圍繞促進黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作深度融入融合，礦黨委持續(xù)深化“融創(chuàng)13352”黨建提質(zhì)增效工程，按照公司關于持續(xù)提升黨建融合力，推動黨建與安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、改革發(fā)展深度融合的部署要求，把“堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”作為“分類指導、爭先進位”三年行動的出發(fā)點和落腳點，全面實施基層黨支部優(yōu)秀黨建案例推介，以領導干部踐行“四下基層”，黨群部門結對精準輔導，支部優(yōu)化升級黨建特色品牌、載體為抓手，圍繞保障安全生產(chǎn)、解難題防風險、深化作風建設、服務基層職工、優(yōu)化評價機制等方面，持續(xù)提升基層黨組織在引領高質(zhì)量發(fā)展中的政治功能和組織功能，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)增效、精細管理的工作理念貫穿到中心工作全過程，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為推動高質(zhì)量發(fā)展匯聚新動能。
繪就“兩張清單”抓落實
該礦大力踐行“真抓實干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實”的工作作風，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作為突破，緊密結合實際，雷厲風行繪就“時間表”“路線圖”，建立“貫徹公司2024年下半年黨建重點工作任務分解落實清單”，完善“深化干部作風能力提升年重點任務具體工作措施及落實清單”，明確66項黨建重點工作任務和完成時限。強化干部履職效能監(jiān)督評價考核，運用“雙監(jiān)察”盯現(xiàn)場，創(chuàng)建“零三違”班組抓細節(jié)管控，打造安全宣傳“五進”品牌，進一步加強職工思想教育和安全培訓，深化“一區(qū)一崗兩隊”建設，基層黨支部內(nèi)部交流比成效，促進服務生產(chǎn)實效考核升級，激勵黨員干部崗位承諾踐諾，推進“銅煤先鋒”五項行動，樹牢“過緊日子”思想，廣泛開展降本增效、全員技術創(chuàng)新等活動，實現(xiàn)貫徹黨建與安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、改革發(fā)展深度融合部署要求的具象呈現(xiàn)與量化考核，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展增添新動力。
聚焦“三項任務”齊攻堅
該礦圍繞當前2404生產(chǎn)攻堅、1416設備安裝、409接續(xù)掘進等三項重點工作任務，聚焦重點任務強主線的工作要求，牢固樹立“安全第一”思想，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，連續(xù)出臺關鍵時期安全管理、紀律作風的特別規(guī)定、特別措施，緊盯“關鍵少數(shù)”，嚴格落實重點工作領導干部“雙值班雙帶班”制度，發(fā)揮示范引領作用，加強黨員干部走動式管理和風險隱患排查整治工作的監(jiān)督考核，各級管理人員落實分區(qū)包片機制強化現(xiàn)場安全管理，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的意識和能力，進一步加強地質(zhì)預測預報，提供技術支撐，優(yōu)化生產(chǎn)組織，暢通運輸保持全系統(tǒng)穩(wěn)定，全力以赴籌備設備安裝，千方百計提高盤區(qū)接續(xù)掘進進尺，以良好作風匯聚強大發(fā)展合力，激勵引導廣大黨員干部擔當作為，以嚴的標準立起來，細的管理抓起來，實的作風樹起來，為推動各項工作有效落實及全面打贏生產(chǎn)攻堅提供堅強有力的組織保證和作風保障。
