冶坪分公司堅持把政治監(jiān)督貫穿于托管運營工作全過程，深入推進政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，全力為托管運營高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
明確監(jiān)督任務(wù) 推動政治監(jiān)督具體化
該分公司堅持利用中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、綜合素質(zhì)提升大講堂等學(xué)習(xí)陣地，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》，在深學(xué)細(xì)悟的基礎(chǔ)上，結(jié)合托管運營實際找準(zhǔn)監(jiān)督方向、把握監(jiān)督重點、制定監(jiān)督措施，深度融入托管運營各項工作實際，強化細(xì)化全程監(jiān)督、跟進監(jiān)督，督促和推動“兩個確立”、“兩個維護”落實落地，切實將政治監(jiān)督具體化。
聚焦監(jiān)督重點 實現(xiàn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)化
該分公司堅持將“三重一大”、工作量考核、單項工程結(jié)算、托管費用結(jié)算、職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治、內(nèi)部機制運行作為監(jiān)督重點，組織黨群、安全、人事等部門持續(xù)開展作風(fēng)和安全督導(dǎo)檢查，督促責(zé)任部門和單位對查處的各類安全隱患按時限要求進行整改；組織紀(jì)檢、財務(wù)、人事、綜合等部門工作人員聯(lián)合對月工作量考核、單項工程結(jié)算、托管費用結(jié)算、工資分配考評、報銷審核、公務(wù)用車接待等托管運行重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，并組織基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員對各單位工分工資計算分配進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查工作目標(biāo)任務(wù)落實不到位、時間進度緩慢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)等不作為、慢作為作風(fēng)問題及職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，督促各部室和基層單位堅決扛牢政治責(zé)任，嚴(yán)格整改落實，充分發(fā)揮政治監(jiān)督的跟蹤問效和糾正修復(fù)作用。
完善監(jiān)督模式 確保政治監(jiān)督常態(tài)化
該分公司不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系建設(shè)，充分調(diào)動財務(wù)、安全、人事、綜合等部門人員參與監(jiān)督的積極性，促進各類監(jiān)督力量整合融合。通過明晰監(jiān)察重點，設(shè)立舉報箱電話，健全舉報、投訴、接訪制度，暢通舉報投訴渠道，加強職工群眾監(jiān)督。同時，強化對各級管理人員履職盡責(zé)監(jiān)督，保障安全管理責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位，推動各項工作正向運行，持續(xù)為整體托管運營保駕護航。
