自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，供應(yīng)分公司黨委嚴(yán)格按照上級黨委的決策部署和工作要求，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，錨定目標(biāo)任務(wù)，深學(xué)細(xì)照篤行，開足馬力、下足功夫，按照“3344”工作法（“三學(xué)”學(xué)思想、“三下”強(qiáng)黨性、“四問”重實踐、“四改”建新功），推動主題教育走深走實、見行見效。
抓牢“三學(xué)”學(xué)思想。抓實“個人精讀學(xué)、集體研討學(xué)、結(jié)合實際學(xué)”。第一時間購買發(fā)放主題教育指定學(xué)習(xí)書目372冊，做到人手一本，引導(dǎo)黨員干部原原本本學(xué)、積極主動學(xué)、篤信篤行學(xué)，使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真正成為黨員干部的“必修課”。分公司以黨委理論學(xué)習(xí)中心組、專題讀書班、第一議題、各基層黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，通過專題交流研討、黨課宣講闡釋等方式，組織黨員干部加強(qiáng)指定書目的學(xué)習(xí)，努力升華覺悟境界，自覺接受鍛造洗禮。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，帶頭組織參與、領(lǐng)學(xué)促學(xué)、輔導(dǎo)宣講，走在前、作表率，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。分公司黨委組織動員全體黨員干部收聽“共產(chǎn)黨員”教育平臺推出的“主題教育有聲書”，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。通過多種形式的學(xué)習(xí)，為該公司扎實推進(jìn)主題教育筑牢思想基礎(chǔ)。
聚力“三下”強(qiáng)黨性。落實“調(diào)查研究下基層、解決問題下基層、宣傳黨的方針政策下基層”，制定了主題教育調(diào)研工作方案，同時，將調(diào)查研究與“三個年”活動緊密結(jié)合，制定了“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的若干措施，向基層作出服務(wù)承諾。分公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合分管領(lǐng)域、分管條線、黨建聯(lián)系點工作實際，每人確定一個調(diào)研課題開展調(diào)研并分別制定調(diào)研方案，每個調(diào)研課題確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，明確相關(guān)單位責(zé)任分工、工作要求和完成時限，統(tǒng)籌安排調(diào)研時間、地點、人員。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”方式，帶頭深入一線、深入基層，帶頭開展專題調(diào)研、現(xiàn)場進(jìn)行座談交流、意見征集、現(xiàn)場解決問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成6個調(diào)研組，深入基層一線找問題、查原因、定措施。調(diào)研組通過發(fā)放調(diào)查問卷，職工代表談心談話，到10個基層黨支部聽取意見建議，了解職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，掌握第一手材料，對進(jìn)一步推動公司持續(xù)健康發(fā)展具有切實有力的指導(dǎo)意義。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系點宣講、上專題黨課，推動黨的創(chuàng)新理論與黨員職工群眾需求同頻共振。
聚焦“四問”重實踐。該公司開展研討交流，談學(xué)習(xí)體會、思想收獲、問題差距，以及推動發(fā)展的新思路新方法新舉措，以深入研討交流確保主題教育取得務(wù)實成效。以管理效能提升促發(fā)展。為加強(qiáng)陜煤集團(tuán)“陜煤物資商城”信息系統(tǒng)的推廣與實施，進(jìn)一步規(guī)范物資采購標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司牽頭邀請到陜煤物資商城項目組的老師，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)人員的理論和實踐能力，統(tǒng)一了采購、服務(wù)流程，簡化了中間環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率，為進(jìn)一步助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。以改革行動提升促發(fā)展。落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，落實全員績效考核和薪酬分配制度。以經(jīng)營質(zhì)效提升促發(fā)展。強(qiáng)化降本增效工作，截止目前采購物資19810萬元，出庫19532萬元，實現(xiàn)收入20032萬元。建立健全應(yīng)收款項回收管控，杜絕發(fā)生可能出現(xiàn)款項回收風(fēng)險的貿(mào)易業(yè)務(wù)，通過抵抹賬等多途徑共計回款1316萬元，有效降低了資金回收風(fēng)險。在崗年人均工資同比漲幅明顯。以干部作風(fēng)提升促發(fā)展。制定了公司《干部作風(fēng)能力提升年實施方案》，扎實推進(jìn)公司機(jī)關(guān)開展“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”行動，把“ 勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)體現(xiàn)在公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中。以為民服務(wù)提升促發(fā)展。推進(jìn)完善服務(wù)職工精準(zhǔn)幫扶、技能提升、醫(yī)療救助、環(huán)境營造、職工健康、安全教育、職工文體、人文關(guān)懷等實事的立項、跟蹤、考核、評估工作機(jī)制。開展了2023年職工體檢活動，切實保障和促進(jìn)廣大員工的身體健康，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以崗位貢獻(xiàn)提升促發(fā)展。公司黨委以構(gòu)建“三度三維五化”為突破口，積極探索縱深推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以推進(jìn)“一區(qū)一崗兩隊”品牌創(chuàng)建為抓手，劃定黨員安全責(zé)任區(qū)3個、黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)7個、黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)新示范崗1個、黨員服務(wù)示范崗9個、黨員志愿服務(wù)隊1個，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
細(xì)化“四改”建新功。按照“立行立改、近期整改、階段整改、長期整改”的要求，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題、上級黨組織提出的問題實行銷號整改。圍繞理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個方面的問題以及在調(diào)查研究、推動發(fā)展中遇到的、群眾反映強(qiáng)烈的問題，建立《主題教育問題檢視整改工作臺賬》，初步梳理檢視出6個方面問題，明確了整改措施、整改目標(biāo)、整改時限、責(zé)任人和責(zé)任單位，并對問題清單實行動態(tài)管理，按期對賬銷號，力爭調(diào)出實情、研出實招、干成實事。
下一步，該公司將嚴(yán)格按照上級工作部署要求，扎實抓好理論學(xué)習(xí)，在凝心鑄魂、真學(xué)真用上進(jìn)一步下功夫；扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，在落實管黨治黨責(zé)任制上進(jìn)一步下功夫；扎實抓好深入調(diào)查研究，在堅持問題導(dǎo)向、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上進(jìn)一步下功夫；扎實抓好檢視整改，在勇于擔(dān)當(dāng)、解決人民群眾急難愁盼問題上進(jìn)一步下功夫。堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，有力有序做好各項工作，創(chuàng)新方式方法，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更嚴(yán)要求、更實措施，持之以恒把主題教育向縱深推進(jìn)，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量和生動實踐。
