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供應(yīng)分公司:做實“雙建設(shè)”叫響“雙品牌”聚力“一體化”
作者:羅敏 周婉瑩   來源:供應(yīng)分公司    發(fā)布日期:2023-08-08   點擊次數(shù):
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為切實推進清廉國企建設(shè)在基層單位走深走實,推進廉潔文化建設(shè)提質(zhì)升級,持續(xù)增強貫通協(xié)調(diào)的監(jiān)督合力,助推全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,供應(yīng)分公司扭住“雙建設(shè)”“雙品牌”這一關(guān)鍵抓手,著力打造銅煤特色供應(yīng)特點的廉潔文化和協(xié)同監(jiān)督雙品牌,努力實現(xiàn)治理體系和治理能力的全面提升,為銅煤高質(zhì)量發(fā)展鍛造本質(zhì)廉潔服務(wù)高效供應(yīng)鏈。

做實“雙建設(shè)”,著力培育監(jiān)督體系和廉潔教育雙核驅(qū)動的源動力。該公司高度重視,積極召開健全監(jiān)督體系工作推進會,成立監(jiān)督體系建設(shè)領(lǐng)導小組,認真學習礦業(yè)公司《關(guān)于深化清廉國企建設(shè)著力推進“雙建設(shè)”“雙品牌”的指導意見》,下發(fā)了《物資供應(yīng)分公司關(guān)于健全完善監(jiān)督體系打造監(jiān)督品牌實施方案》,制定健全完善監(jiān)督體系打造監(jiān)督品牌責任清單,構(gòu)建全方位全過程全覆蓋的監(jiān)督執(zhí)紀問責體系形成監(jiān)督合力,更新了《2023年供應(yīng)分公司提升廉潔文化建設(shè)實施方案》及廉潔文化實施計劃表,實現(xiàn)廉潔文化建設(shè)的品質(zhì)提升和質(zhì)效提增,推進清廉國企建設(shè)在公司落地生根。

叫響“雙品牌”,全力提升“和·樂”引領(lǐng)的雙建設(shè)雙品牌走深走實。該公司確立了“和.樂廉潔文化品牌”,以廉潔文化進基層示范點為引領(lǐng),不斷更新、完善、創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)資料,總結(jié)特色做法和實踐智慧,扎實細致推進廉潔文化在部門和基層崗位的入腦入心,力爭建設(shè)具有陜煤特色、銅煤特點、供應(yīng)特征的廉潔文化品牌;建立“二三四一”監(jiān)督工作法,打造 “向和樂·知敬畏”監(jiān)督品牌(“和樂”領(lǐng)向,法紀同向,監(jiān)督通力;“敬畏”慎微,敬畏法紀,敬畏底線,敬畏操守的監(jiān)督品牌),構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導,以政治監(jiān)督為首責,以日常監(jiān)督為主體,以完善權(quán)力制約機制為重點,以落實落細“一體三不”反腐倡廉機制為目的,構(gòu)建全覆蓋、無盲區(qū)、零縫隙的監(jiān)督工作體系,打造銅煤供應(yīng)特色監(jiān)督工作品牌,為全面推進本質(zhì)廉潔企業(yè)建設(shè),助推高質(zhì)量發(fā)展筑牢監(jiān)督底線和從業(yè)防線。

筑牢“雙手抓”,始終堅持固本培元源頭治理合力并行。該公司堅持以新時代銅煤“1+16+N”廉潔文化矩陣和 “八位一體”銅煤大監(jiān)督體系為依托和抓手,用“培根鑄魂、育廉潤德”教育理念和“懲防并舉、全程約束”監(jiān)督理念,全面把廉潔文化教育和協(xié)同監(jiān)督體系“雙建設(shè)”“雙品牌”擰成“一體化”發(fā)力的創(chuàng)動力,切實發(fā)揮品牌示范、引導、激勵效應(yīng),不斷拓展廉潔教育的深度和廣度,不斷深化監(jiān)督體系建設(shè)的落實落細,在崗位上、日常上厚植滋養(yǎng)干凈干事的內(nèi)在驅(qū)動力,真正從思想上固本培元,筑牢黨員干部對黨忠誠愛企敬業(yè)的思想根基,從內(nèi)心深處建樹和增強拒腐防變的定力和能力,為銅煤高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的物流服務(wù)力和廉潔凝聚力。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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