煤礦管理公司圍繞實(shí)現(xiàn)公司治理體系有效運(yùn)作和企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，突出項(xiàng)目合同監(jiān)督和職工滿意度監(jiān)督“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，不斷提升監(jiān)督工作質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障決策部署落實(shí)見(jiàn)效。該公司堅(jiān)持把政治監(jiān)督放在首位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工細(xì)化《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委、紀(jì)委責(zé)任清單》，按照目標(biāo)責(zé)任要求，逐級(jí)分解、夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。堅(jiān)持對(duì)貫徹落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”、黨的二十大精神和上級(jí)重要決策部署監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范《黨委會(huì)議事規(guī)則》，落實(shí)第一議題制度，加強(qiáng)“三重一大”決策監(jiān)督，規(guī)范“三會(huì)一課”和黨組織生活，層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
強(qiáng)化日常監(jiān)督，靶向施策推動(dòng)落實(shí)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)“一把手”、涉及人財(cái)物的關(guān)鍵部門(mén)、重要崗位監(jiān)督，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。加大對(duì)工資分配和發(fā)放、各類(lèi)獎(jiǎng)金審批監(jiān)督，確保工資獎(jiǎng)金合法合規(guī)。堅(jiān)持政風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和公司“六個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，糾治“微腐敗”問(wèn)題和違規(guī)吃喝歪風(fēng)邪氣，下大力氣整治“慵懶散慢粗虛拖”不良風(fēng)氣行為，對(duì)工作漂浮、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，讓“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”蔚然成風(fēng)。 強(qiáng)化合同監(jiān)督，確保項(xiàng)目合同運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)合同監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督。該公司堅(jiān)持關(guān)口前移，不定期深入基層項(xiàng)目部監(jiān)督檢查工作，了解掌握各項(xiàng)目部合同運(yùn)行情況，加強(qiáng)與甲方單位協(xié)調(diào)溝通，在保障經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)部分項(xiàng)目合同單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)回撤項(xiàng)目資金回收、資產(chǎn)盤(pán)活和應(yīng)收賬款清收力度，全年實(shí)現(xiàn)公司減虧增效。
強(qiáng)化職工滿意度監(jiān)督，推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司黨政堅(jiān)持“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”，以解決職工“急、難、愁、盼”問(wèn)題為重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接的工作問(wèn)題和生活訴求。壓緊壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)辦理舉報(bào)信件，回應(yīng)職工群眾關(guān)切，推動(dòng)問(wèn)題解決落實(shí)，職工的獲得感、幸福感、安全感和滿意度得到了較大提升，各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
新起點(diǎn)、新氣象、新機(jī)遇。該公司將在礦業(yè)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以真抓實(shí)干謀發(fā)展、馬上就辦抓落實(shí)的嶄新姿態(tài)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、勇毅前行，為奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面再創(chuàng)佳績(jī)。
