銅川礦業(yè)公司注重“四個結合”促進反腐倡廉深入開展
黨的十九大以來，陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司在推進國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作中，注重與制度建設、經(jīng)營管理、監(jiān)督職能和作風建設相結合，為反腐倡廉創(chuàng)造了深厚的群眾基礎和良好的社會氛圍。
注重與制度建設相結合，扎緊“權力”之籠。該公司先后建立了《公務用餐管理制度》、《關于嚴格控制壓縮非生產(chǎn)性支出的若干規(guī)定》、《落實中央八項規(guī)定實施細則的辦法》，《黨員干部工作生活紀律要求“十五條禁令”》、《領導班子集體廉潔提醒談話制度（試行）》等制度，使權力運行有了“界限”。實行落實黨風廉政建設“兩個責任”情況記實管理，推行“三本臺賬”，即：黨委主體責任臺賬、紀委監(jiān)督責任臺賬、班子成員發(fā)記實手冊，使權力運行有了“痕跡”。堅持民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，堅持選人用人有關規(guī)定，使權力運行讓“大家”說了算。
注重與經(jīng)營管理相結合，強化內(nèi)部監(jiān)督。針對物資采購、項目建設中容易產(chǎn)生腐敗等問題，公司從廉潔從業(yè)“雙諾”制度，到“三方”廉潔承諾制度的實施，使廉潔用權在經(jīng)濟活動中成為常態(tài)。當前,在工程建設方面，招、議標5次，簽訂三方廉潔承諾60份，根據(jù)施工難易等因素，在工程預算審核后對內(nèi)部施工單位和外部施工單位分別按1到3和3到6個百分點下降工程費用，在合理的范圍內(nèi)有效控制工程支出；在物資設備采購方面，招、議標10次，簽訂設備采購廉潔承諾10份，涉及金額10129.45萬元，核減資金1000.39萬元。
注重與監(jiān)督職能相結合，強化執(zhí)紀問責。整合了企業(yè)紀檢、監(jiān)察、審計、工會、信訪、安監(jiān)、宣傳、企管等部門的監(jiān)督職能，構建了黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、民主監(jiān)督、信訪監(jiān)督、安全監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督“八位一體”企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督機制，并聘請了124名黨風廉政建設監(jiān)督員，圍繞糾正“四風”、職工薪酬發(fā)放和物資、設備、配件及材料采購、民生工程等方面經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查。目前，全公司因違規(guī)違紀被問責的有40人，其中處級2人，科級37人，一般干部1人。問責類型為警示提醒17人、通報批評5人、責令糾錯并降級使用4人、誡勉督導14人。
注重與作風建設相結合，規(guī)范干部行為。公司黨員領導干部下基層調(diào)研輕車簡從、堅持吃工作餐，主動深入井下現(xiàn)場解決問題，形成了自上而下、以上率下的良好風氣。把嚴格控制“十項費用”作為從源頭治理作風問題的手段，把結果作為衡量改進作風成效的指標，2017年公司 “十項費用”同比下降10%。全面開展領導干部辦公用房清理整改工作，公司現(xiàn)用辦公用房均已符合陜煤集團要求，無超標使用行為和現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行《關于規(guī)范領導干部家庭婚喪嫁娶行為的通知》，對領導干部家庭婚喪嫁娶事宜實行備案管理。開展“家庭助廉”簽名，家風警句征集和廉潔文化作品征集活動，組織干部配偶赴監(jiān)獄和教育基地接受警示教育，推動了黨風政風企風家風地持續(xù)好轉。
