為了認真貫徹公司2012年“三會”和上半年經(jīng)濟運行分析會議精神,統(tǒng)一思想,凝心聚力,增收節(jié)支,共度時艱,保持優(yōu)良的干部作風,樹立良好的干部形象,為全面完成全年的各項工作任務營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。公司決定由紀委牽頭,監(jiān)察、組織、人事、勞社、財務、審計、機關(guān)工委等部門人員參加,在全公司開展作風建設(shè)專項督查。此次督查范圍主要是公司機關(guān)各部室、基層各單位領(lǐng)導干部及管理人員。督查內(nèi)容分勤政和廉潔從業(yè)兩個方面。
勤政建設(shè)專項督查主要內(nèi)容是督查上班時間是否在崗,是否有串崗、網(wǎng)購、玩游戲、炒股票和與工作無關(guān)的網(wǎng)上聊天等現(xiàn)象;督查領(lǐng)導干部帶班下井規(guī)定執(zhí)行情況。查領(lǐng)導帶班是否按規(guī)定時間入井、升井,是否完成規(guī)定下井次數(shù),是否檢查出當班的安全隱患并采取措施及時處理;督查領(lǐng)導干部《請銷假制度》制度執(zhí)行情況,請銷假手續(xù)是否齊全,是否按時返崗;督查“三問三解”聯(lián)系點制度的落實情況。查領(lǐng)導班子成員“三問三解”聯(lián)系記錄。
廉潔從業(yè)專項督查主要內(nèi)容是督查公司上半年經(jīng)營分析會議精神貫徹落實情況,查增收節(jié)支措施的落實情況,看是否存在“大手大腳”花錢和奢侈浪費、胡支亂花等情況;督查“四個禁止”規(guī)定及《公務用餐管理制度》執(zhí)行情況?看是否做到了對口陪餐,是否嚴格執(zhí)行陪餐的人數(shù)規(guī)定和用餐標準;督查《領(lǐng)導干部重大事項報告制度》執(zhí)行情況,查今年以來報告?zhèn)€人重大事項的人數(shù)。查應報而未報或瞞報個人重大事項的情況。查是否能嚴格遵守公費出國(境)管理有關(guān)規(guī)定;督查是否存在公車私用和公款吃喝玩樂,利用職權(quán)為親友及他人謀取私利問題,在辦理婚喪事務上大操大辦、變相斂財?shù)葐栴}。
此次督查不打招呼、不定路線,采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場的方式進行,突出量化督查。通過走訪、座談、接辦舉報、拍照、攝像、錄音和現(xiàn)場記錄,廣泛查找各單位在作風建設(shè)方面的突出問題。
為了搞好督查,發(fā)現(xiàn)問題,公司要求各單位要站在講政治、促發(fā)展的高度,積極配合并支持督查工作,決不允許包庇縱容不良行為,不得設(shè)置障礙、故意阻撓督查工作。督查組在查問題的同時,還要注意發(fā)掘在作風建設(shè)方面的先進典型,對真抓實干、成效顯著的單位和個人,要進行表揚;對敷衍塞責、不堅持原則、不照章辦事、不遵規(guī)守紀、不履行職責,問題突出的,要誡免談話并通報批評;對嚴重違規(guī)違紀的嚴肅追究責任。同時要求督查組各成員要認真負責、實事求是地完成自己督查的分項任務,對督查出來的情況要做到有時間、有問題、有單位、有姓名、有職務,作好專項記錄,真實反映被督查單位的干部作風情況。專項督查結(jié)束后,督查組各成員要將自己的督查記錄交公司紀委,以便匯總形成督查情況通報。
這次作風建設(shè)督查,對進一步轉(zhuǎn)變干部作風,加強內(nèi)部管理,促進工作落實,提高工作效率,確保全面完成公司今年各項目標任務具有十分重要的意義。專項督查工作近期正在進行當中。