4月５日，清明節(jié)收假第一天，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛輕車簡從，在欣塑公司總經(jīng)理王瑞、黨委書記孔令臣陪同下，深入該公司調(diào)研指導工作。
在欣塑公司，宋志剛總經(jīng)理仔細查看了綜合樓、職工食堂以及各個車間的施工情況，重點了解了塑鋼門窗車間試生產(chǎn)情況，并詳細詢問了車間主要設(shè)備的價格、產(chǎn)品利潤、投資回收期等信息。
在塑鋼門窗車間，宋志剛總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工人在操作雙切鋸進行型材下料時，吸塵裝置不能將鋸屑100%吸收，鋸片上部有微量鋸屑外漏，他立即要求欣塑公司技術(shù)人員認真研究改進，盡最大可能降低鋸屑外漏對作業(yè)環(huán)境的影響。宋志剛總經(jīng)理還建議用色彩對作業(yè)區(qū)域地面進行功能劃分，以提高員工工作環(huán)境的舒適度及安全性。
隨后，宋志剛總經(jīng)理聽取了欣塑公司總經(jīng)理王瑞對項目建設(shè)進度、施工安全、投資控制、設(shè)備招標等工作的簡要匯報。通過實地查看和聽取匯報，宋志剛總經(jīng)理對欣塑公司所做的工作給予了充分肯定，同時，就一些重點工作提出要求。一是要想方設(shè)法加快項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)處理好施工中的交叉作業(yè)關(guān)系，防止各分項工程施工推諉扯皮而影響施工進度；二是PVC型材、管材、板材車間將陸續(xù)投產(chǎn)，欣塑公司管理人員要把重點放在成本控制上，建立健全定額管理體系，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率及經(jīng)濟效益；三是在安全管理工作上，要時刻緊繃安全弦，不能有一點馬虎，要落實安全責任，加強安全監(jiān)督檢查，堅決做到安全隱患不排除不施工，安全措施不到位不作業(yè)，確保各項施工順利進行。
