今天召開“深化安全雙監(jiān)察，加強干部紀律作風專題會”，這個會議很及時，也很有必要。目的就是通過強作風，嚴紀律，做到保安全，保目標。后兩個月安全目標就是杜絕各類生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全零目標。今年以來，特別是十月份，我們采取了一系列行之有效的安全管理措施，取得了較好效果，圓滿實現(xiàn)了國慶小長假、二十大期間安全生產(chǎn)。但是在看到成績的同時，仍出現(xiàn)了一些問題。十月份在安全形勢關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)了領(lǐng)導干部值守、帶班不到位等作風紀律問題。為了進一步轉(zhuǎn)變作風，嚴明紀律，切實抓好后兩個月安全工作，下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認真學習貫徹黨的二十大精神，深刻認識安全工作的極端重要性
黨的二十大報告把安全生產(chǎn)納入到國家安全的高度進行安排部署，充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，也為我們做好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動指南。我們要樹牢“兩個至上”“安全第一”思想，深刻認識當前安全生產(chǎn)嚴峻復雜形勢。今年煤礦事故與同期相比，從國家層面到省、市、到陜煤集團，事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是雙上升，說明了安全形勢十分嚴峻，抓好安全工作任重道遠。我們必須清楚認識到這一點，時刻緊繃安全這根弦，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，增強憂患意識，堅持底線思維，把黨的二十大學習熱潮轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)工作的強大動力、有力舉措和具體行動，認真吸取事故教訓，切實抓好安全生產(chǎn)工作，堅決實現(xiàn)后兩個月安全零目標。
二、嚴格履職盡責，以時時放心不下的責任心抓好安全工作
各級領(lǐng)導干部要認真履職盡責、親力親為，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的“三管三必須”原則，堅持黨政齊抓共管、黨政同責、一崗雙責原則，以“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機感，把安全責任扛在肩上、刻在心中、抓在手上，同時把壓力向下傳遞，把安全工作責任落實到每一個人，每一個崗位，做到人人履職盡責，人人嚴抓細管，這樣才能抓好安全工作，確保安全零目標順利實現(xiàn)。
三、嚴格安全監(jiān)管，制定得力措施，切實抓好安全生產(chǎn)
后兩個月安全專項檢查、安全旬檢月檢、零點行動、安全生產(chǎn)大檢查，還有各單位安全自查自糾活動，要常態(tài)化開展，只能加強不放松。要加強問題和隱患整改，加強風險管控，堅決杜絕風險演變?yōu)殡[患、隱患演變?yōu)槭鹿实默F(xiàn)象發(fā)生。認真總結(jié)今年以來安全工作好的作法和工作措施，分析不足和缺點，尋找不足和差距，制定出本單位后兩個月得力的、結(jié)合實際的、有效的安全措施，并認真貫徹落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作，要有信心和決心實現(xiàn)安全零目標。
四、強化作風建設(shè)，嚴明工作紀律，以強硬的作風、紀律保安全促安全
一是深刻吸取下石節(jié)礦、冶坪分公司兩起作風紀律方面案例教訓。十月份安全管理工作高度緊張，壓力空前，各級組織和管理人員都十分重視，深入基層、深入一線，抓安全、抓落實。不應(yīng)該發(fā)生的問題，反而出現(xiàn)了。說明了我們個別領(lǐng)導干部沒有危機感、沒有大局意識，工作責任心不強，監(jiān)管不力或者說監(jiān)管缺失，作風漂浮、工作紀律渙散，這是發(fā)生作風紀律問題的根本原因。兩個案例處理可以說還是輕的，目的是教育大家，以身作則，更好地干好工作，不是一查了之，一處了之。
二是值班、跟班、帶班領(lǐng)導干部首先要明確自己的職責，自覺去執(zhí)行，駐礦安監(jiān)處長和紀委書記有權(quán)力去檢查，去監(jiān)督落實，解決不了的及時向礦長、書記匯報及時整改。公司各部門和北區(qū)分部也有權(quán)力檢查，要認真檢查，檢查的問題跟蹤落實，不能一查了之。從現(xiàn)在起，以后再不能發(fā)生同類作風紀律問題。否則，從嚴從重處理。因此，大家要時刻管好自己，嚴格遵守公司規(guī)章制度，作風要過硬、紀律要嚴明，這樣才能保障公司的各項作風紀律規(guī)定落到實處。務(wù)必引起各位高度重視。
三是每月公司召開一次安全辦公會，會議精神以紀要形式下發(fā)各單位，務(wù)必認真學習深刻領(lǐng)悟。公司安全辦公會安排了當月安全重點工作，提出了要求。特別是安全管理上新提法、新要求、新理念貫通始終。檢查中發(fā)現(xiàn)個別單位就是不去落實，或者領(lǐng)導一批，辦理人員閱知就過去了，不去認真學、不認真領(lǐng)悟、不認真落實，已不適應(yīng)安全發(fā)展新要求。當前安全管理新理念就是超前防范、過程控制、人人自覺履職盡責。超前防范：講的是風險辨識、風險管控、超前治理，防止風險演變?yōu)殡[患和問題。過程控制：講的落實各項管理制度、安全措施、系統(tǒng)管理、操作規(guī)范、崗位管理、現(xiàn)場管理，防止隱患和問題演變?yōu)槭鹿?/span>。人人自覺履職盡責：講的是作風紀律嚴明、過硬、執(zhí)行力強，就是嚴格要求自己，認認真真履職，一心一意盡責，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。這樣才能保障安全工作萬無一失。
總之，希望大家切實抓好作風轉(zhuǎn)變，強化制度執(zhí)行力，嚴格要求自己，更要一級管理一級，一級向一級負責，安全監(jiān)管與作風建設(shè)相互融合、協(xié)同發(fā)力。這樣才能有力促進安全生產(chǎn)工作、有力抓好安全生產(chǎn)工作。
