在鴨口公司各基層單位，職工們爭(zhēng)相傳閱一封“鴨口發(fā)展、我做先鋒”的倡議書。這是該公司從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，嚴(yán)格干部管理，引導(dǎo)各級(jí)管理干部腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)的重要舉措。
該公司大力提倡求真務(wù)實(shí)的精神，以“嚴(yán)干部、嚴(yán)制度，自我反思、自我剖析”大討論活動(dòng)為抓手，持續(xù)增強(qiáng)管理人員危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，為確保各項(xiàng)工作順利開展提供有力保證。針對(duì)少數(shù)管理干部身上存在的大局意識(shí)不強(qiáng)、自我要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高等方面的問題，該公司及時(shí)組織各級(jí)管理干部開展自我剖析和大討論活動(dòng)，深入查找糾正干部作風(fēng)方面存在的問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。同時(shí)要求各級(jí)管理干部在實(shí)際工作中做到人人有責(zé)任、事事有人管，防止出現(xiàn)責(zé)任“盲區(qū)”。要率先垂范，靠前指揮，嚴(yán)于律已，切實(shí)保證各項(xiàng)工作嚴(yán)得起來、落實(shí)得下去。
在此基礎(chǔ)上，該公司還不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查，成立井下、地面兩個(gè)督察小組，采取不打招呼、不定期的方式，堅(jiān)持對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、干部作風(fēng)、干部跟班值班質(zhì)量、任務(wù)完成、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)管理不嚴(yán)、工作不細(xì)、作風(fēng)不實(shí)、違反規(guī)定的干部嚴(yán)肅查處問責(zé)并進(jìn)行通報(bào)。
