過(guò)硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的前提和保證，玉華煤礦始終抓住干部作風(fēng)不放松，以“六劑良方”加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)干部要心系礦井發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
一劑是嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、“4:3:3”下井跟班帶班以及請(qǐng)銷假等制度，并對(duì)下井帶班人員的范圍、指標(biāo)、職責(zé)、考核與獎(jiǎng)懲作了明確規(guī)定，要求各級(jí)干部撲下身子深入一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決問(wèn)題。二劑要樹(shù)立形象。力戒形式主義、官僚主義和衙門(mén)作風(fēng)，用清正務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的良好形象，凝聚人心、凝聚力量，努力打造一支思想境界高、工作能力強(qiáng)、管理作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。三劑要落實(shí)責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求各級(jí)干部堅(jiān)持“每日三省其身”，反思責(zé)任是否落實(shí)，工作是否到位，是否有失誤，是否沒(méi)做好，增進(jìn)把控全局的能力。四劑要牢記使命。要求各級(jí)干部把精力和思想統(tǒng)一到謀發(fā)展和抓落實(shí)上來(lái)。面對(duì)困難和壓力，樹(shù)立不畏困難挑戰(zhàn)、沉著應(yīng)對(duì)壓力、堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)的信心和勇氣，始終保持高昂斗志，努力凝聚克難攻堅(jiān)的精神力量和工作合力。五劑要提升執(zhí)行力。要求各級(jí)干部對(duì)礦黨政的各項(xiàng)決策、工作部署及決定了的事情，要不打折扣安排好、貫徹好、落實(shí)好，確保政令暢通。六劑要嚴(yán)格責(zé)任考核追究。要求干部管理部門(mén)和作風(fēng)督導(dǎo)組要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不負(fù)責(zé)、違反紀(jì)律規(guī)定、令不行禁不止的干部，按照干部管理及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅給予問(wèn)責(zé)。
