風清氣正樹形象 勤政為民謀發(fā)展
――記下石節(jié)煤礦礦長李文輝廉勤兼優(yōu)單行材料
李文輝，男，漢族，52歲，中共黨員，現任陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司下石節(jié)煤礦礦長。
自1978年12月參加工作以來，他始終把“堂堂正正做人、踏踏實實做事”作為自已的座右銘，憑著年輕人的闖勁，在工作中孜孜不倦的追求，努力進取，拼搏奉獻，從一名普通的技術員逐步成長為一名優(yōu)秀煤礦礦長。在長達二十多年的煤礦工作生涯中，他用胸懷全局的政治品質，迎難而上的拼搏精神，精益求精的管理才能，勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，清正廉潔的人格魅力，為自己繪就了一幅絢麗多彩的人生畫卷。
在他的帶領下，礦井先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、 “中國最美礦山”、 “全國煤炭系統企業(yè)文化示范礦”“全省煤礦安全文化建設示范企業(yè)”、“全國一級安全高效礦井”、 “全國質量標準化礦井”、“全國模范職工之家”等榮譽稱號。他本人也榮獲省勞動模范、陜煤化集團和礦業(yè)公司“四優(yōu)”共產黨員、安全生產先進個人、銅川市環(huán)保先進個人、礦業(yè)公司勞動模范、黨風廉政先進個人等榮譽稱號。
一、抓安全，打基礎，以“勤”為先創(chuàng)實績
對于煤炭企業(yè)來說，安全工作是天字號的工程。李文輝礦長始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切”的位置上，以一種敬畏生命的責任感和使命感用心工作。不斷強化安全基礎管理，狠抓責任落實，模范帶頭履行安全職責，把抓好安全工作作為一項政治任務，把實現安全“零”目標作為自己的政治使命。
在實際工作中，他積極借鑒推廣王村煤礦的管理經驗，堅持“崗位無自由，安全無借口”的安全理念，先后責令有關科室結合工作實際制定了《關于搞好安全生產工作的決定》、《安全生產獎罰實施辦法》等文件，對違反安全規(guī)定的職工，給予了從嚴從重的處罰。并在一次區(qū)隊的小工傷事故中，作為安全包保領導，在領導班子會上做了檢討，自罰了3000元后，才處罰了相關區(qū)隊領導，用自己的實際行動向廣大職工詮釋了“安全為天”的涵義。他還主持策劃實行了井下巷道按“米”安全責任承包制、安全自?；ケＢ摫Ｘ熑沃坪腿珕T安全風險抵押等制度，在全礦形成了“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責”的安全生產責任網絡。還不斷完善安全管理體系，工作再忙都堅持親自參加每月一次的“一通三防”工作例會，在聽取相關領導和科室對“一通三防”工作安排的同時，再根據自己下井察看的實際情況提出具體要求，他本人每月下井都在10天以上。他還將安全文化理念融入到工作的方方面面，堅持安全點評和安全風險分析評估，超前化解隱患問題；帶領廣大職工嚴格落實“雙述雙練”、“三三整理”、準軍事化管理等安全工作法，加大力度推進以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動式管理，要求各級領導干部堅持二十四小時跟值班制度，帶著任務下井，嚴抓現場安全管理，細致查找安全漏洞，做到不安全不生產，全面掌握礦井安全生產的主動權。截止目前，礦井已連續(xù)實現安全生產7年11個月。
二、重管理，顯情懷，以“人”為本促發(fā)展
以人為本，一直是李文輝礦長先進管理模式的重心，他認為職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的寶貴財富，一個企業(yè)的輝煌發(fā)展，凝聚了所有職工的心血和汗水。因此，在工作中，他善待職工，關心職工，時時處處為職工考慮，以人性化的管理模式帶領全礦干部職工群眾走上了一條生產規(guī)?；?、效益最大化的發(fā)展道路。
為了讓冷冰冰的制度和條例富有人性化，他首先從解決職工反映的熱點、難點問題抓起。有的職工反映：“周三政治理論學習時間不科學，上了一天班，還要再來參加學習”。他結合區(qū)隊具體情況，將學習時間改為班前會提前學習。有的職工反映：“過生日送的蛋糕吃不了”。得知這一情況，他就在班子會上建議，將給職工過生日送蛋糕的做法改為送生日禮金和有黨政工領導親自簽名的賀卡。每年年初，李礦長為了把新一年安全工作的重點完全融入、滲透到每個區(qū)隊、每一項工作中，他把每個休息日，都用在了深入井下和基層調研走訪上。對于在走訪中遇到的問題，也總是第一時間解決，有單位提出，井下巷道壓力大，變形嚴重，造成前后部運輸機空間狹小，他立即聯系生產科的工作人員一起進行研究，最終，利用“π”型梁，進行了加固，解決了生產難題。去年10月份，該礦進行了建礦以來規(guī)模最大的一次礦井升級改造，他放棄了所有的休息日，在與職工同上同下，深入井下靠前指揮。工程進展不久，因為勞累導致腿部舊傷復發(fā)，無法下井，他又到調度室通過監(jiān)控顯示屏，觀察每一處的施工情況，通過電話遠程協調解決各種問題，那段時間他每天都要在調度室呆十幾個小時，在他的帶領下，整個礦井系統升級改造工程圓滿完成，礦日生產能力提高到了近7000噸。為了把公司黨政提出的“快樂工作，體面生活”的理念落到實處，在5個采掘工作面設置了“井下超市”，配備了防爆熱水器、食品和小藥箱，改進了凈水項目，安裝了流動廁所，讓職工在潮濕的井下隨時能喝到熱水，吃到食物；還在全省煤炭企業(yè)“唯一”率先使用了井下自行車代步，創(chuàng)建了“井下侯車閱覽室”，這些的項目彰顯了濃濃的人文關懷。在人事調整和干部任用上，他唯才是舉，任人為賢，堅持從優(yōu)秀班組長中選拔干部，高度重視工程技術人員，積極提拔責任心強，技術過硬的工程技術人員到領導崗位，使干部人事管理始終在陽光、公平、公正的理念下進行。
三、技興礦，挖潛力，以“質”為基追卓越
李礦長始終以科技興礦為己任，積極尋求礦井發(fā)展的新路子，大力實施科技興礦戰(zhàn)略，深挖內部潛力，用科學技術打造企業(yè)核心競爭力。
自他上任后，先后主持實施了20余項科研項目。一是落實了“一通三防”重點工程。建成了三維立體動態(tài)通風系統圖平臺，使一通三防相關參數（瓦斯、通風參數）時時顯示在系統圖上，使一通三防管理更加直觀；完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統光纖改造，建成光線工業(yè)環(huán)網信息傳輸平臺，實現監(jiān)測數據光信號傳輸，減少變頻設備等機電單元對監(jiān)測系統的影響，提高系統的可靠性及穩(wěn)定性；對主系統推廣應用了聲光感應智能防塵系統，轉載點安裝觸控式噴霧，有效的控制了粉塵超限事故；施工了地面工業(yè)廣場（2#風井）三口地面瓦斯抽采井，建成“1+3+3”七口地面瓦斯抽采井組，礦井實現“掘、抽、采”平衡，確保了安全生產。二是不斷優(yōu)化抽放鉆孔布置參數，改進瓦斯抽放鉆孔施工工藝,將鉆孔瓦斯?jié)舛扔稍瓉淼?%提高到現在的10%以上；三是針對大采高工作面回采工藝、設備配置和“一通三防”等進行研究，為大采高工作面順利開采積累了豐富的經驗。四是進行了采空區(qū)污水過濾及礦井污水綜合利用技術研究項目，成功利用217、219采空區(qū)對礦井污水進行物理過濾凈化處理，達到了水凈化的理想效果。五是在全礦職工中大力倡導增收節(jié)支工作，積極采用節(jié)能新技術、新設備，辦公室實行了無紙化辦公，外出用車，他也是盡可能把需要辦事的工作人員安排在一起，就連他的車上，也經常捎外出辦事的工作人員，增強了干部職工的成本意識和勤儉意識。六是大力開展了全員創(chuàng)新活動，鼓勵職工在工作當中，發(fā)現問題、探索問題、解決問題，為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
四、轉作風，提素質，以“廉”為榮樹正氣
面對嚴峻的煤炭市場形勢，李文輝礦長在繼承和發(fā)揚前任管理者優(yōu)秀管理經驗的同時，狠抓干部作風轉變，提高領導干部、機關工作人員的工作效率和服務質量，匯聚了應對市場挑戰(zhàn)“正能量”。
他要求區(qū)隊跟班干部每天都要按時參加每班班前會，并負責帶領職工嚴格執(zhí)行“五制”和開工前安全確認、隱患排查和整改等規(guī)定，履行好跟班職責，堅持與工人同下同上，狠抓“三違”，及時排查不安全隱患；區(qū)隊值班干部，必須堅守崗位，及時果斷協調處理當天工作中存在的問題，嚴禁出現空崗、脫崗和串崗現象，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用。機關工作人員要嚴格請銷假制度和機關考勤制度，堅決杜絕 “門難進、臉難看、事難辦”的現象，看到有的基層人員來機關科室辦事，碰上科室人員不在，一等就是很長時間，既浪費了時間，還沒有工作效率，他率先提出了“外出提示告知牌”的想法，工作人員外出，必須在“外出提示告知牌”上注明本人去向、時間及聯系方式，方便基層職工辦事。樹立起了一支負責、模范、高效的干部隊伍。為了抓好黨風廉政建設工作，他還高度重視班子團結，加強與班子成員的相互協作、相互信任。在重大事項決策中，實行民主表決，從不搞“一言堂”。支持紀委等部門開展了干部任前廉潔考試、建立了廉潔檔案，制作了廉潔燈箱、廣告牌板等教育設施，建立并完善了《黨風廉政教育》、《黨風廉政建設考評》等10余項規(guī)章制度，由于他作風扎實，以身作則，全礦上下干群關系融洽和諧，穩(wěn)定工作連年實現“零”目標。并針對煤礦職工素質、文化水平比較低的現實情況，在全體職工中啟動了素質文化工程，定期組織舉辦學習交流、專家講座、技術比武等活動，采取請進來走出去的方式讓干部職工開闊視野、拓展思維、提高修養(yǎng)、增強能力，樹立了良好的企業(yè)形象。
五、辦實事，聚人心，以“民”為首鑄和諧
“萬事民為首、萬事民為本”是李文輝礦長從不變更的做人標準和原則。他一方面致力于發(fā)展安全生產，一方面致力于為民造福。近年來累計投資數千萬元加大礦區(qū)基礎設施建設，每年都要為職工辦數十件好事。
尤其是集中供暖和天然氣入戶兩大工程的實施，讓礦區(qū)改變了以住臟、亂、差的景象，步入了使用潔凈能源的新時代。每年冬季供暖之后，他都會帶領相關人員冒著寒風走訪礦區(qū)住戶?！澳慵业呐瘹鉄岵粺幔瑴囟仁嵌嗌傺?暖氣要出現問題一定說一聲……”這是李礦長在深入每一戶職工家里家訪時總要問的一句話。就是這句話，感動了近萬名名職工家屬的心，更是將發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享落到了實處。他還先后為礦上接塵職工增發(fā)勞動保護用品；建成了招待所和職工食堂；對生活區(qū)家屬樓進行外墻粉刷，更換塑鋼窗、安裝防護網；完善礦區(qū)排水設施；硬化礦區(qū)停車場、燈光球場；翻新改造女職工澡堂；家屬區(qū)樓房進行防水處理；實施廉租房室外配套工程；對2900多名職工和700多名退休職工進行免費體檢；組織部分干部職工外出進行旅游療養(yǎng)；為391名超齡人員辦理參保手續(xù)；為困難職工、貧困家庭學生發(fā)放困難補助金、慰問款和扶貧助學金等項為職工家屬謀福利的實事、好事。
桃李不言，下自成蹊。李文輝礦長對事業(yè)的執(zhí)著追求體現在對工作的全身心投入之中，他用一個共產黨人躬身為民的形象，感染和帶動著周圍的人，用一顆對黨的事業(yè)高度負責的赤誠忠心，描繪了一幅振興下石節(jié)煤礦的美好藍圖。他正在帶領著滿懷信心的下石節(jié)人向著更高更遠更好的目標，開拓、奮進！
