近日，陳家山煤礦組織學(xué)習(xí)《干好工作18法》，文中總結(jié)的“干好工作18法”，道出了工作的要點和精髓，直觀理解，這篇文章呈現(xiàn)出的是干好工作的有效方法及其精髓要求，點睛的18個小標題直白地列出了我們工作中時常出現(xiàn)的在思想上、行為上的諸多問題。真是如獲至寶、大有裨益，作為一名煤礦黨群工作人員，深切了解到這篇文章何以引發(fā)大家如此共鳴，通過學(xué)習(xí)自己感受頗深。
一是在文章中我們可以看到科學(xué)統(tǒng)籌、合理統(tǒng)籌的重要性，倡導(dǎo)的是一種以大視野謀劃大格局，提升做事理念。比如“事情要一樁一樁地做”“想問題做事情要盡可能合情合理”等，都在指導(dǎo)我們要掌握輕重緩急、把握工作節(jié)奏，要嘗試突破性、多角度地解決問題，或者分門別類將工作做到有條有理、章序有致?，F(xiàn)實中，我們在面對礦井核心工作——安全生產(chǎn)時，既要樹立安全管理一盤棋的思想，又要有的放矢具體問題具體解決；既要有突破安全“中梗阻”的清醒定位，又要有突破的積極作為和真心敬畏。要堅持以問題為導(dǎo)向，揪住解決安全生產(chǎn)實際問題這個“牛鼻子”。
二是廣開言路，聽取建議，吸納智慧，這些與文章中“信息要對稱，善于溝通”“分工不分家，主動補臺”有著異曲同工之處。我們要善于從實踐中汲取智慧，著眼長遠、把握大勢，開門問策、集思廣益，對安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面的新情況，作出新規(guī)劃，下好先手棋。從這些文字中，我們不難找到厘清思維的方法，比如，目標導(dǎo)向思維、整合思維、迭代思維等。這些，終將是我們工作制勝的看家本領(lǐng)。煤礦企業(yè)工作性質(zhì)特殊，管理方法和手段上需要與時俱進，更需用科學(xué)的工作方法，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。
三是“一分部署，九分落實?！弊ザ痪o、落而不實，再好的藍圖只能是一紙空文，再近的目標只能是鏡花水月。工作千頭萬緒，事分輕重緩急，如果眉毛胡子一把抓，結(jié)果往往是竹籃打水一場空。要善于抓住主要矛盾，攻克主要問題；注重建立橫向到邊、縱向到底的工作機制；加強溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息對稱、優(yōu)勢互補、資源共享；樹牢一榮俱榮、一損俱損的理念，工作中相互補臺、善于補臺，凝聚共識、形成合力，達到綱舉目張、掌控全局、以點帶面、事半功倍的效果。在研讀“想問題做事情要盡可能合情合理”“自覺按職能職責(zé)做事，永遠忠于職守”這幾部分，深刻分析了工作中剛與柔的辯證、熱情與冷靜的辯證、自我與他人的辯證、品德與才能的辯證。我們要常想立身之本，有本事還要守本分的同時，準確把握好企業(yè)發(fā)展形勢與態(tài)勢，處理好安全生產(chǎn)及職工思想脈搏的關(guān)系，提升個人能力與職位匹配上的需求。
四是要提高細節(jié)意識。細節(jié)決定成敗，不管是做人還是做事都要粗中有細，精雕細刻。要創(chuàng)新開展“一個黨委一面旗幟、一個支部一個品牌，一個黨員一個故事”的主題活動，把基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，鍛造礦井行穩(wěn)致遠的強大引擎，要以持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育為契機，深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，狠抓后勤管理。扎實開展困難職工摸底排查、建檔慰問工作。嚴格落實防暑降溫各類措施、應(yīng)急藥品配備。在統(tǒng)籌疫情防控條件下，組織特色文體活動，不斷增進民生福祉，讓“最后一公里”成為“最暖一公里”，為礦井內(nèi)涵提升和高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大“正能量”。
