30年前的思想解放大討論活動，推動了我國的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展，而30年來的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展，又促進(jìn)了思想解放。當(dāng)前廣泛開展的新一輪解放思想的大討論，主要以轉(zhuǎn)變觀念為重點(diǎn)，把解放思想落到實(shí)處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展。推動新一輪思想解放，既是時代的要求又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，面對推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的新形勢，面隊(duì)我局創(chuàng)建三型六化企業(yè)，建設(shè)安全穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)的艱巨任務(wù)，我們必須進(jìn)一步解放思想，要在老礦變新貌、謀求大發(fā)展上轉(zhuǎn)變觀念，做好文章。我們銅川礦務(wù)局是在舊同官煤礦基礎(chǔ)上改造發(fā)展起來的，建局已有53年歷史，一度因?yàn)槿藛T多、底子薄、包袱重、效率低，在市場銷售不暢，生產(chǎn)能力不能正常發(fā)揮的情況下，效益滑坡、虧損嚴(yán)重，制約了礦區(qū)的發(fā)展。近幾年來，我們煤炭運(yùn)輸銷售公司作為礦區(qū)煤炭生產(chǎn)、銷售的龍頭單位，在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下立足礦區(qū)實(shí)際，面隊(duì)不斷變化的市場形勢，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念， 創(chuàng)新工作理念，拓寬工作思路，進(jìn)一步搞好營銷創(chuàng)新，煤炭銷量逐年遞增，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。充分證明：只有不斷解放思想，才能取得新的發(fā)展。 新一輪的思想大解放中，我們一定要做到在思想認(rèn)識上有新提高，在營銷理念上有新突破 ，在發(fā)展措施上有新舉措，從而實(shí)現(xiàn)我局煤炭運(yùn)銷工作的新跨越。
一、實(shí)現(xiàn)思想大解放，就要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破
當(dāng)前，煤炭運(yùn)銷工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，煤炭在我國能源主體地位的確立和國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對能源的旺盛需求，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。但是，以我局來說，由于老礦區(qū)部分礦井資源枯竭，可供資源減少，再加鐵路運(yùn)輸?shù)闹萍s，向我們運(yùn)銷工作提出了新的挑戰(zhàn)。為了自身的發(fā)展，我們必須解放思想，大力開展結(jié)構(gòu)調(diào)整，要逐步由單一產(chǎn)品銷售向多樣產(chǎn)品銷售發(fā)展，由單一運(yùn)輸方向向多種運(yùn)輸方式發(fā)展，由單一經(jīng)營業(yè)務(wù)向多種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)前重點(diǎn)要放在經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化的調(diào)整上，要沖破地獄、行業(yè)活動束縛，開展橫向聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，逐步構(gòu)建集煤炭銷售、物流、商貿(mào)、服務(wù)等為一體的綜合性實(shí)體企業(yè)，把公司做大做強(qiáng)發(fā)。
二、實(shí)現(xiàn)思想大解放，就要在戰(zhàn)略決策上有新突破
我們銅川局地處內(nèi)陸富煤省，鐵路運(yùn)輸瓶頸制約比較嚴(yán)重，我們長期來把基本目標(biāo)市場定位在省內(nèi)關(guān)中地區(qū)的各大電廠，運(yùn)距近、需求量大；但電煤價格長期來處于全國最低水平，經(jīng)濟(jì)效益差。近年來，隨著煤炭市場形勢變化，電煤價格雖已有一定上漲，但與市場交易價和省外價格相比，仍有很大差距，嚴(yán)重影響了我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，我們必須靈活運(yùn)用有進(jìn)有退的戰(zhàn)略，除開拓省內(nèi)其他市場外，要大力開拓省外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的銷售市場，逐步擴(kuò)大銷售區(qū)域和市場占有份額，強(qiáng)化市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，構(gòu)建長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，掌握市場的主動權(quán)。
三、實(shí)現(xiàn)思想大解放，就要在運(yùn)輸保障上有新突破
鐵路運(yùn)力不足，是制約我局煤炭運(yùn)銷的突出矛盾。根據(jù)現(xiàn)有的鐵路運(yùn)能，必須構(gòu)建以鐵路運(yùn)輸為主，公路運(yùn)輸為輔的煤炭運(yùn)輸保障體系，在已經(jīng)實(shí)施鐵路大客戶戰(zhàn)略、與鐵路共建戰(zhàn)略裝車點(diǎn)，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸潛力，發(fā)揮國鐵運(yùn)輸主渠道作用的同時，要充分發(fā)揮公路運(yùn)輸為輔的功能。我們要在合理調(diào)研論證的公路運(yùn)銷和周邊市場容量的基礎(chǔ)上，但構(gòu)建煤炭市場物流陪送公司，用汽車向省內(nèi)用戶和周邊煤炭消費(fèi)地區(qū)配送供應(yīng)煤炭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)鐵路、公路并舉，提高煤炭運(yùn)銷總量。
四、實(shí)現(xiàn)思想大解放，就要在品牌建設(shè)上有新突破
品牌是企業(yè)綜合競爭立的體現(xiàn)，也是企業(yè)立足于市場的基石。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中，我們要牢固樹立用戶至上，質(zhì)量第一的理念，要從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合客戶需求，努力創(chuàng)出品牌特色。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)煤炭的監(jiān)督管理、檢查和考核，穩(wěn)定提高煤炭質(zhì)量。全面推行煤炭產(chǎn)品等級管理，推行品牌戰(zhàn)略，加快品牌建設(shè)，各礦井要創(chuàng)出自己的品牌，盡快讓香山玉華蛇山等品牌在是市場上喊亮叫響。為 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高煤炭產(chǎn)品附加值，要把打造優(yōu)質(zhì)洗精煤品牌的工作抓實(shí)，提升產(chǎn)品競爭力，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)，不斷提高市場占有率。
五、實(shí)現(xiàn)思想大解放，就要在管理思路上有新突破
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。加強(qiáng)內(nèi)部管理要從制度的管理提升到文化的管理，抓住以人為本這個核心，著力維護(hù)廣大職工的根本利益，尊重職工的主體地位，在政治上保證職工參與企業(yè)管理的權(quán)力，工作上支持職工大膽創(chuàng)新，生活上關(guān)心并解決好職工的后顧之憂，為他們創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，讓職工共享改革發(fā)展成果。以此進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性提高他們遵章守紀(jì)、按章作業(yè)、規(guī)范言行的自覺性，使各項(xiàng)規(guī)章制度成為廣大職工的自覺行動，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。解放思想決不是空洞的口號，應(yīng)該是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)爭創(chuàng)一流、敢于超越的意識，增強(qiáng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的精神，在真抓實(shí)干上見成效，就一定能確保創(chuàng)建三型六化企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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