面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，下石節(jié)礦廣大團(tuán)員青年在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)練好內(nèi)功，立足本職爭當(dāng)企業(yè)主人翁，以務(wù)實(shí)行動(dòng)共同抵御煤市“寒冬”，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
該礦廣大團(tuán)員青年作為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后備力量，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，踐行“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，模范帶頭，爭做表率，帶動(dòng)廣大職工共同為企業(yè)安全發(fā)展出謀劃策，凝聚企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展正能量。廣大青年技術(shù)人員積極擔(dān)負(fù)起新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣重任，積極開辟班前安全講堂、井下小課堂，將培訓(xùn)觸角從地面延伸至井下現(xiàn)場，針對新工藝、新設(shè)備的使用要領(lǐng)以及設(shè)備檢修維護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，針對生產(chǎn)施工過程中遇到的難點(diǎn)問題和設(shè)備檢修技巧對新工進(jìn)行傳幫帶，讓技能培訓(xùn)更具生動(dòng)性和操作性，提升崗位操作本領(lǐng)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中，廣大團(tuán)員青年先學(xué)一步，學(xué)深一步，充分利用各種形式大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，堅(jiān)持以身作則，引導(dǎo)職工在工作中嚴(yán)格落實(shí)到位，積極遵守并相互監(jiān)督，真正讓依法治企成為每名礦工的共同行動(dòng)。在井下生產(chǎn)現(xiàn)場、各采掘頭面和重點(diǎn)部位的一線青工，積極發(fā)揮安全生產(chǎn)生力軍作用，實(shí)施班前、班中、班后“三三整理”安全工作法，加強(qiáng)設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，推動(dòng)安全工作向超前預(yù)控和過程管控轉(zhuǎn)變，切實(shí)抓好本崗位精細(xì)化管理。同時(shí)，青監(jiān)崗以高度負(fù)責(zé)的精神嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，拿出“放大鏡”深入查找潛在危險(xiǎn)源，隱患問題第一時(shí)間按照“五落實(shí)”原則處理到位，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場交接班制度，現(xiàn)場信息對接，實(shí)現(xiàn)安全管理二十四小時(shí)無空檔，以“零容忍”的態(tài)度超前化解危險(xiǎn)源。
該礦廣大青工從抓好企業(yè)內(nèi)部管理入手，深挖企業(yè)效益增長點(diǎn)，以最小的投入換取最大的效益。深入開展增盈減虧、增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)，業(yè)務(wù)科室細(xì)化材料采購計(jì)劃編制，杜絕“購而不用”和物資積壓現(xiàn)象。有效盤活庫存物資，能替代使用的盡量替代，舊設(shè)備能修復(fù)使用的絕不領(lǐng)新，廢舊材料、配件及時(shí)回收入庫杜絕浪費(fèi)。青工積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，開展設(shè)備維修技術(shù)攻關(guān)，讓大型設(shè)備不出企業(yè)就地檢修，有效降低了設(shè)備檢修費(fèi)用。嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷措施，對礦井設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、順序?qū)嵭芯?xì)化科學(xué)管理，峰時(shí)檢修谷時(shí)作業(yè)，將避峰填谷等節(jié)能措施落到實(shí)處。大力開展煤質(zhì)增收和清倉利庫行動(dòng)，從生產(chǎn)源頭到運(yùn)輸銷售各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，保證“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)長焰煤的發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上，環(huán)環(huán)相扣抓好煤質(zhì)和銷售工作，以質(zhì)量和誠信贏得市場和用戶的信賴，為抵御煤市“寒冬”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（下石節(jié)礦 艾小莉 南楠）
